《安全生产风险评价管理制度》讲解了为实现公司的安全生产，通过管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。制度详细描述了评价的目的，旨在识别生产中的常规和非常规活动存在的危害，以及生产现场使用设备设施和作业环境中的危害，采用科学合理的评价方法进行评价，加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。评价范围涵盖了项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段，常规和异常活动，事故及潜在的紧急情况，所有进入作业场所的人员活动，原材料、产品的运输和使用过程，作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品，人为因素，丢弃、废弃、拆除与处置，气候、地震及其他自然灾害等。评价方法包括工作危害分析法和安全检查表分析法，前者针对作业活动进行评价，后者是一种经验的分析方法，用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。评价时机为常规活动每年一次，非常规活动开始之前。评价准则采用风险度 R=可能性 L后果严重性 S 的评价法，具体分为五个等级，分别对应不同风险程度的控制措施。评价组织方面，公司成立了风险评价领导小组，各级管理人员和岗位员工均需参与风险评价和风险控制工作。其他要求包括根据评价结果确定重大风险并制定落实控制措施，建立重大隐患项目的档案和整改计划，组织从业人员学习风险评价结果及其控制措施，不断完善风险评价内容。
《安全生产风险评价管理制度》适用于各类生产型企业，尤其是那些涉及高危作业、复杂工艺流程和多变作业环境的企业。这些企业需要通过系统的风险评价和管理，确保生产过程的安全性和合规性，减少事故发生率，保护员工的生命安全和身体健康，同时避免因事故导致的财产损失和环境破坏。该制度不仅适用于企业的日常安全管理，还适用于新建、改建和扩建项目的规划、设计和施工阶段，确保各个环节的安全风险得到有效控制。
