控制人的不安全行为是做好安全工作的关键键.docx

控制人的不安全行为是做好安全工作的关键键从构成事故的三因素，即人员机器设备环境的关系分析，“机器设备”、“环境”相对比较稳定，惟有“人”是最活跃的因素，而人又是操作机器设备、改变环境的主体，因而，紧紧抓住“人”这个活的因素，通过科学的管理、及时有效的培训和教育、正确引导和宣传，以及合理、及时的班组安全活动，提高他们的安全素质，是做好安全工作的关键，也是职工安全文化建设的基本动力。强化教育，能强素质。强化教育要根据生产过程中的人所处的地位，分层次进行教育。不同对象所应该掌握了解的安全知识的深度和范围有所不同，领导者要掌握国家有关安全生产的政策、法规、方针，要有发现事故隐患的水平，有组织整改隐患的能力。操作者则着重掌握本工种的安全操作规程。领导者不违章指挥，操作者不违章作业，形成一个人人讲安全，人人抓安全，人人管安全的局面。强化监督检查，及时消除隐患。在企业的生产过程中，由于对安全生产认识的深度不同，所处的岗位不同，对安全生产的认同程度亦不同，加上不良习惯和多种因素的影响，违章现象和事故隐患随时都有导致发生事故的危险。因此要采用多种形式的检查，来制止违章，杜绝事故，在检查中发现的违章者要严格考核。无论管理者还是操作者，都要明白“严是爱，宽是害”这个道理。明确目标，落实责任。通过行政行为将安全技术指标和工伤控制指标层层分解，落实到各个人头和各个岗位，通过自下而上的工作保证，控制人的不安全行为，减少工伤事故的发生。依靠科技，提升管理水平。运用生物节律理论从人的体力、情绪、智力三个因素来分析发生事故的必然性和偶然性，通过人体三个节律曲线的计算，预测出作业人员的临界期和危险日，以便采取措施，预防事故发生，特别是那些危险系数较大的工种，如电工、起重工、高处作业等待有非常明显的影响。总之， 对人的行为进行规范和控制， 就能实现预防事故和不发生事故，促进安全生产，提高效益。