《双重预防体系建设情况汇报》讲解了XX有限公司在安全生产双重预防体系建设中的具体实践和成果。报告详细介绍了公司的基本管理，包括组织机构、实施方案、全员培训、体系文件以及责任考核等内容。在组织机构方面，公司明确了各级安全管理职责；实施方案部分则阐述了如何分步骤推进双重预防体系建设。全员培训强调了培训计划的制定与实施，并展示了培训考核的结果。体系文件部分列出了六项制度和两个指南，涵盖了风险管理与分级管控、事故隐患排查治理、安全风险公告、持续改进、考核奖惩及教育培训等方面。责任考核部分详细记录了责任考核的实施情况和奖惩措施，指出了公司员工年龄偏大、文化水平偏低导致的平均达标率较低的问题，并提出了加强培训的措施。
《双重预防体系建设情况汇报》适用于各类企业的安全生产管理部门，特别是那些需要建立和完善双重预防体系的企业。报告中的实践经验对于提高企业安全管理水平、降低生产安全事故风险具有重要参考价值。此外，该报告也适用于安全生产监管部门，可以帮助其了解企业在双重预防体系建设中的实际情况，从而更好地指导和监督企业的安全生产工作。
