《杜邦安全文化管理培训计划》讲解了杜邦公司在全球范围内推广的安全管理理念、方法和实践经验。文章首先强调了安全问题的普遍性和严重性，指出安全事故带来的直接和间接损失远超预期，不仅影响企业的经济效益，还可能导致设备损坏、产能下降、法律诉讼等问题。随后，文章介绍了杜邦公司的背景，包括其全球业务规模、多样化的生产和经营领域，以及在安全与防护方面的专长。杜邦通过提供教材、培训服务和咨询服务，将自身的安全理念、知识和技能传递给客户。文章还特别提到了中国安全管理的现状，指出了中国企业在安全管理中存在的主要问题，如缺乏风险评估能力、文件规范与执行脱节、组织运作效率低下、安全管理执行缺乏持续性等。针对这些问题，杜邦提出了具体的解决方案，包括科学的风险评估、引入行为安全工具、构建全员参与的安全文化、制定中长期执行计划等。此外，文章还详细介绍了杜邦的行为安全管理模式（BBS），强调了行为与态度的相辅相成关系，提倡通过渐进的方式逐步改善安全状况，最终达到减少伤害的目标。
《杜邦安全文化管理培训计划》适用于各类工矿商贸企业、煤矿企业以及其他存在安全隐患的行业。无论是大型跨国公司还是中小企业，都可以从中受益。特别是那些面临安全管理挑战、希望提升整体安全水平的企业，该培训计划提供了系统的方法和实用的工具，帮助企业在安全管理方面取得实质性进展。同时，该培训计划也适合安全生产监管部门、安全咨询机构和相关研究人员，为他们提供最新的安全管理理念和技术支持。
