《关于强化班组安全风险管理的调查与思考》讲解了通过深入调研棋盘线路、磐石线路、舒兰道口等5个车间7个班组，探讨了“三整顿”工作在提升班组安全风险管理水平方面的成效与问题。调研结果显示，“三整顿”工作有效提升了班组管理水平，主要表现在以下几个方面：一是流程标准得到进一步完善，如棋盘线路车间制定了12项工作流程，规范了现场作业；二是落实制度逐渐成为自觉，工班长和职工能够主动落实岗位风险点，增强了责任意识；三是安全风险得到有效控制，通过“三提醒”和“一承诺双签认”等活动，筑牢了多重安全防线；四是职工热情得到全面激发，通过谈心交流和培训，提高了职工的工作积极性。然而，在班组层面仍存在一些问题，包括安全责任意识不强、队伍整体素质不高、工班长选拔任用机制不活、班组建设交流平台不多等，这些问题需要进一步改进。
《关于强化班组安全风险管理的调查与思考》适用于铁路运输企业的各级管理人员、班组负责人以及一线职工。特别是对于那些正在推进“三整顿”工作的车间和班组，本文提供了具体的实践案例和经验总结，有助于他们在实际工作中更好地落实安全管理措施，提升班组的整体安全风险管理水平。同时，本文也为其他行业的安全管理提供了借鉴和参考，尤其是那些涉及高风险作业的企业和单位。
