《创新班组安全文化 控制人的不安全行为》讲解了矿业公司在班组安全管理中的创新实践。文章指出，班组是企业安全管理的基础环节，也是所有安全工作的落脚点。矿业公司工会通过将工作重心下移到班组，强化班组安全文化建设，引导职工从思想和行为上提高控制不安全因素的能力。具体措施包括：1. 安全教育形式多样化，如“一事一议的亮相教育”、“事故案例分析教育”等；2. 安全教育内容生动化，通过制作安全理念图版、举办安全演讲会和竞赛等活动；3. 安全教育内容规范化，要求班前会做到“六必讲”；4. 安全教育方法具体化，实施“井下现场的提醒式教育”。此外，公司还注重班组生产地点危险因素的预想预知，实行“一个预想，两个环境”安全确认管理和“职工下月行为早知道”，确保职工对工作面或掘进头的事故隐患心中有数。通过这些措施，公司的原煤产量逐年提高，实现了多个新高。
《创新班组安全文化 控制人的不安全行为》适用于各类矿业公司及其他高危行业的企业。特别是那些需要加强班组安全管理、提高职工安全意识和技能的企业，可以借鉴文中提到的具体措施和实践经验，如多样化的安全教育形式、生动化的教育内容、规范化的班前会制度和具体的现场提醒式教育方法。这些措施不仅有助于提升企业的安全生产水平，还能促进企业的和谐稳定发展。
