《企业要让班组岗位管理建设成为新常态》讲解了班组岗位管理建设对企业文化理念建设和企业深层次管理的重要性。文章强调了要让各项管理制度、工作标准、操作规程、应急预案在班组岗位上得到有效贯彻执行，企业必须健全和完善班组岗位管理细则，结合实际情况细化落实管理制度，建立完善的管理模式和工作机制。通过微信或QQ群等现代通讯工具，实现班组岗位安全生产管理信息的互通，提升日常安全生产管控效果。此外，文章还指出要将班组岗位管理作为企业安全生产的重点，规范管理建设，完善工作原则、模式、运行控制和激励制约机制，减少管理中的随意性。同时，文章强调了培养良好班组长团队精神的重要性，提出要加强班组长的选拔、培养和使用，营造公平、民主、竞争、择优的用人机制，提升班组长的综合素质和管理能力。最后，文章强调了提高岗位职工素质的关键作用，倡导改变传统培训方式，采用“相互讨论”、“互动参与”和“现场帮带”等灵活多样的培训方法，全面提升岗位职工的素质和能力。
《企业要让班组岗位管理建设成为新常态》适用于各类制造业、建筑业和其他涉及班组管理的企业。特别是那些需要严格遵守安全生产规范、注重细节管理和团队协作的企业，如化工厂、建筑工地、机械制造企业等。本文为这些企业提供了一套系统化的班组岗位管理方案，帮助企业在日常运营中实现高效、安全的生产管理，提升整体管理水平和员工素质。
