《做好自控性班组建设 提升安全管理新水平》讲解了在铁路系统中实施“三年三项工程”建设背景下，如何通过自控性班组建设提升安全管理新水平。文章指出当前班组存在的主要问题，包括班组长业务素质不高、管理水平有待提高以及激励机制不完善。这些问题直接影响了班组的工作质量和安全生产。针对这些问题，文章提出了提高班组长能力建设的建议，包括完善班组长激励机制、加强班组长队伍建设以及加强班组长和职工培训。通过这些措施，旨在提高班组职工的综合素质，调动职工的积极性、主动性和创造性，培养职工良好的行为习惯，使标准作业成为职工的工作习惯，从而实现班组在安全生产和文明生产上的自我控制、自我约束和自主管理。
《做好自控性班组建设 提升安全管理新水平》适用于铁路系统的各级管理人员和一线职工，特别是班组长和车间负责人。该文对于正在推进自控性班组建设的铁路单位具有重要的参考价值，可以帮助他们更好地理解当前班组建设中存在的问题，并提供切实可行的改进措施，以提升整体的安全管理水平和工作效率。
