《班组岗位达标管理制度》讲解了企业开展岗位达标工作的目标，旨在通过提高职工的安全意识和操作技能，实现“三不伤害”，规范现场安全管理，确保岗位操作标准化。该制度详细列出了岗位标准的主要要求，包括岗位职责描述、人员基本要求、知识和技能要求、行为安全要求、装备护品要求、作业现场安全要求、岗位管理要求以及其他特定要求。同时，企业需要建立岗位达标评定制度，确定量化评定指标，明确评定方式和程序，并将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评。此外，制度强调了班组岗位达标建设的重要性，提出通过规范班前会、安全教育等活动，将安全管理措施落实到班组，提升班组成员的安全防范技能。为了推动岗位达标创新，企业还可以开展多种形式的活动，如班组建设、危险预知训练、岗位技术比武等，营造全员参与的氛围。
《班组岗位达标管理制度》适用于各类企业的基层操作岗位，特别是涉及高风险作业的行业，如化工、冶金、建筑、机械制造等。该制度不仅为企业提供了详细的岗位达标标准和评定方法，还为班组安全管理提供了具体的指导措施，有助于提升员工的安全意识和操作技能，保障生产安全。
