《安全班组》确认制讲解了班组作为企业最基本单元，在生产过程中面临的风险和挑战，强调了“以人为本、规范作业行为”的重要性。通过对公司93人次人身伤害事故的统计分析，文章揭示了导致事故发生的四大类不安全行为：未确认行走路线是否安全、未确认上级指令出现误操作、未确认操作对象及环境是否安全、开停车及停送电时未对系统检查确认。基于此，文章介绍了“安全确认制”的基本内容，包括操作确认制、联系呼应确认制、行走确认制和开停车确认制。操作确认制要求操作者在作业前严格按照“想、看、动、查”的程序进行确认；联系呼应确认制强调在长线作业时，指挥者发出的指令必须简明扼要且被准确复述；行走确认制要求员工在生产现场行走时，严格执行“查看、判断、通过”的程序；开停车确认制则在设备检修前后，要求指挥者和操作者对设备安全状况进行全面确认。文章还提出了制定“安全确认制”标准的原则，即简明扼要、内容具体、责任明确，并围绕行走确认制、联系呼应确认制、操作确认制、开停车确认制等方面制定了各工种的标准。
《安全班组》确认制适用于所有涉及生产作业的企业和单位，尤其是那些存在较高安全风险的行业，如化工、冶金、建筑、机械制造等。该文为企业提供了一套系统的安全管理方法，帮助企业在日常生产中有效预防和减少各类事故的发生，提升整体安全管理水平。
