《煤矿班组管理存在的问题及对策》讲解了煤矿企业在班组管理中存在的主要问题及其解决对策。文中指出，当前煤矿班组管理存在缺乏有效的激励手段和目标管理体系的问题，具体表现为激励措施不完善、班组长待遇低、班组目标管理不明确等。此外，班组文化氛围不足和民主管理意识薄弱也是常见问题，班组职工的精神文化生活被忽视，民主管理会议召开频率低，职工参与度不高。针对这些问题，文章提出了几项改进对策，包括完善激励机制、强化班组思想政治工作、全面提升班组长综合素质以及创建学习型班组。完善激励机制方面，需要通过政策支持和激励措施激发班组的积极性；强化班组思想政治工作则需注重针对性、灵活性、民主性和吸引力；提升班组长综合素质包括提供良好的成长环境、加强管理能力和促进横向交流；创建学习型班组则强调以人为本，营造浓厚的学习氛围，倡导“学习工作化，工作学习化”的团队精神。
《煤矿班组管理存在的问题及对策》适用于煤炭行业的企业管理人员、班组长及一线职工。该文不仅为企业管理层提供了班组管理中存在的问题及解决方案，帮助他们更好地指导和监督班组工作，同时也为班组长和一线职工提供了提升个人素质和工作效率的方法，有助于构建和谐、高效的工作环境，推动企业安全生产和持续发展。
