《企业危险点的控制管理和安全检查要点》讲解了企业危险点的定义、性质、特点以及控制管理的具体方法。文章指出，危险点是指可能引发事故并导致人员伤亡或重大财产损失的生产现场，其控制管理需要综合运用多种管理方法和技术，对人、物、环境、管理等方面进行统筹规划和管理。危险点控制管理的特点包括突出重点、全面系统和预防为主。文章还详细介绍了危险点的确定与分级方法，根据可能造成的伤害和损失严重程度，将危险点分为三个等级，并列举了各级典型的危险点。此外，文章还强调了危险点的基础管理和安全检查要点，包括悬挂标志牌、建立健全规章制度、明确责任、定期检查、教育培训、加强日常管理、信息反馈和基础建设等内容。
《企业危险点的控制管理和安全检查要点》适用于各类企业的安全生产管理人员、技术负责人和一线操作人员。尤其适合那些涉及高风险生产环节的企业，如化工、冶金、电力、机械制造等行业。通过学习本文，相关人员可以更好地理解和掌握危险点的控制管理方法，提高企业的安全生产水平，减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和企业的正常运营。
