《3.1.8 安全生产责任制考核制度》讲解了公司为了贯彻落实安全生产责任制，明确各部门和人员在生产活动中的安全职责和目标，确保安全生产责任落实到位，制定了详细的考核制度。该制度旨在通过明确的职责分工、严格的考核方式和标准，以及与绩效奖金挂钩的奖惩措施，形成安全生产工作的有效管理机制。具体来说，安全委负责归口管理各部门的安全生产责任及目标考核，公司总经理及分管安全负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制落实情况进行考核，部门负责人对班组及其班组长进行考核，班组长对各岗位及其作业人员进行考核。考核采用季度考核和年终考核相结合的方式，考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级，考核标准依据公司制定的《安全生产责任制》和《安全生产目标责任书》中的规定进行。考核结果将直接影响绩效奖金的发放，优秀者将获得额外奖励，不合格者将面临警告和绩效奖金的扣减。此外，对于因安全生产责任制不落实或落实不到位而导致事故的，还将按照相关规定进行处理，严重者将移交司法机关。
《3.1.8 安全生产责任制考核制度》适用于公司各部门和各级人员的安全生产责任考核，旨在通过系统的考核机制，确保每个层级的安全生产责任得到落实，从而提高整体的安全生产管理水平。该制度特别适用于公司管理层、部门负责人、班组长以及一线作业人员，通过对他们的安全生产责任进行定期考核，促进全员参与安全生产管理，形成人人有责、层层负责的良好氛围。
