某矿业有限公司创建本质安全型矿井行动方案.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 某矿业有限公司创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转， 全力创建本质安全型矿井， 最终实现“杜 绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标，打造本质安全型队伍和本质 安全型企业，确保公司实现长治久安，公司研究决定，特制定创建本 质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以“以人为本，安全发展”为宗旨，坚持“安全 第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实企业安全生产的主体 责任。从创建本质安全型矿长， 创建本质安全型员工，创建本质安 全型环境，创建本质安全型文化着手，着力创建本质安全型矿井，实 现全公司安全生产形势的稳定发展和矿区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 行动领导小组下设创建行动办公室， 办公室主任由安全副总经理阳忠 义兼任，成员由安监部人员组成，负责具体指导、督促、检查和考核 各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始，至 2014 年 12 月 31 日，用三年半的时间， 对全公司三对矿井进行本质安全型创建， 使矿井全面符合国家安全生 欢迎光临安全人之家 https:/ 产相关法律、法规、标准和规程的要求，以追求人、环境、文化等要 素优化匹配，实现思想无松懈、制度无缺失、设备无故障、系统无缺 陷、 环境无隐患、 管理无漏洞， 个人无违章、 矿井无事故的奋斗目标， 达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 （一）本质安全型矿井标准： 1、本质安全型矿长：分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、 安全文化 4 项。 2、本质安全型员工队伍：分管理团队、班组建设、员工培训、员工 素质 4 项。 3、本质安全型环境：分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、 运输、其它。 4、 本质安全型文化： 分理念和价值观、 机制建设、 制度建设及培训、 活动的组织开展 4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成， 从而构成本质安全型矿井的总 体标准。 （二）本质安全型矿井考核评分办法： 评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分， 并按各项 考核指标权重折算计算总分。 （三）本质安全型矿井的评定办法： 建立本质安全型矿井标准，共设三个级别，即考核得分在 90 分及以 上的为五星级本质安全型矿井；80 分及以上为四星级本质安全型矿 欢迎光临安全人之家 https:/ 井；70 分及以上为三星级本质安全型矿井，70 分以下为非本质安全 型矿井。对达到星级本质安全型矿井的，将由股份公司授予“星级 本质安全型矿井” 牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井（已评级的 则予以摘牌） ：当年发生死亡事故的；当年发生班中煤与瓦斯突出、 瓦斯（煤尘）爆炸、瓦斯燃烧事故的；当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段：出台行动方案和标准。时间：2011 年 10 月 1 日-2011 年 10 月 31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订规划， 三矿要根据矿井实际制定实施方案、行动标准和规划。 第二阶段：对照标准，查找问题，制定行动计划。时间：2011 年 11 月 1 日-2011 年 12 月 20 日。 一是由公司组织安全生产技术部、 机运部等有关部门对照股份公司制 定的创建本质安全型矿井标准，在三矿范围内，分矿井、分线、逐项 查问题、找差距、进行一次全面深入的排查整治，逐矿井逐项进行评 分，并分矿井提出会诊结果。 二是根据会诊结果， 公司组织各部门对三矿按照不低于股份公司创建 规划的要求，制定出行动计划、实施细则和整改措施， 公司审批后 报白沙矿区安全管理局和股份公司备案。 第三阶段：宣传发动、组织实施。公司将在 10 月下旬组织召开创建 本质安全型矿井动员大会，为全面实施创建活动营造良好的氛围。 第四阶段：落实责任、全面整治。时间：2012 年 1 月 1 日-2014 年 6 欢迎光临安全人之家 https:/ 月 30 日。三矿按照制定的行动方案、行动计划、实施细则和整改措 施， 分线分项积极开展创建工作。 要有组织保障措施、 资金保障措施、 考核奖惩机制，各项工作必须按时按标准完成，公司相关部门要对照 行动方案和行动计划对每阶段工作的落实情况进行督查和考核。 第五阶段：阶段达标、全面验收。时间：2012 年 1 月 1 日-2014 年 12 月 31 日。 一是阶段达标。三矿严格按照各年度的创建目标，认真抓好行动过程 的达标工作。公司组织相关部门对照“行动方案”中的要求，对三矿进 行各年度阶段验收评比工作，在当年 10 月 31 日前评比完毕，并向股 份公司和白沙矿区安全生产管理局提出