新余矿业公司以人为本培育企业安全文化.pdf

江西煤炭科技 J I ANGXI COAL S CI ENCE & TECHNOLOGY 2 0 1 1年第 2期 NO 2 20 11 新宗矿 业公司以人 为本培胄 芷业安茔文 化 王 竹 根 ( 新余矿业公 司 ， 江西 新余 3 3 6 5 0 0 ) 中图分类号 ： T D7 9 1 文献标识码 ： A 文章编号 ：1 0 0 6 2 5 7 2 ( 2 0 1 1 ) 0 2 -0 0 2 5 0 2 Co n s t r u c t i o n o f Pe o p l e - o r i e n t e d Ent e r p r i s e S a f e t y Cu l t u r e i n Xi n y u M i n i ng I nd u s t r y Co W a n g Zh u ge n ( J i a n g x i Xi n y u M i n i n g I n d us t r y Co ，Xi n y u，J i a n g x i 3 3 6 5 0 0) 企业安全文化 建设 的核心 问题 是人的问题 ， 安全 文化 建设 的 目的是增 强 职工 的安全 意识 。促 使 职工树 立 正确 的安全意识 ， 真正 做到 “ 我要 安全 ” ， 最 基 本最 有效 的 手段 是在 企业 安 全 文化 建 设 中突 出人 性 化 ， 培 育企 业 安 全 文 化 。 1 以 文 化 改 造 人 公 司所属 6个 煤矿 ， 在 职工 上下 井 必经 之处 建 立“ 安 全文化长廊” ， 使 职 工每 天上 下 班 时都受 到 “ 关 注安 全 ， 关 心健康 ， 关爱生命 ” 的教 育 ， 不 仅起 到 了警示 教育 作 用 ， 营 造 了浓厚 的安 全文化氛围 ， 也 为企 业安全 建设增 添 了一 道 亮丽的风景线 。 2 以情感人 如今 ， “ 情感管理 ” 越来 越受到企 业 的重 视 和职工 的认 同。公 司所 属煤矿 企业 在 加强 企业 安 全文 化建 设 的实践 中认 识到 ： 宣传教育是促进 职工树立 正确安 全意识 的最基 本 、 最有 效的手段 ， 但过去采用 的“ 我讲 你 听” 的方 式 ， 使职 工形成 了“ 半 麻木” 状态 ， 不 能适 应新 形 势下 的安 全教 育 。 建筑工程安全 ， 而且 也能产生相 当可观 的经济效益 。 在现行的工程量清单 计价模 式下 ， 把 安全 文 明施 工费 列入不可竞争费 ， 从 制 度上保 证 了建 筑 工程 的安 全 投人 ， 也 为监管部门有效监管工 程安全 提供 了可靠依 据 ， 业 主和 主承包 商均无权 也不能把 安全文 明施工 费挪作 他用 ， 安全 文 明施工 费真正用于工程 的安全 投入 和保 障上 ， 也就 为控 制建筑工 程安全 提供 了物质保 障 。 三是建筑工 程安全控制 网络 ， 从 工地 管理横 向上 要靠 各级主管单位 ( 部 门) 进行经 常性监督 检查 及督 导 ， 而从 工 程管理纵 向上 ， 我 认 为主 要 是 总包商 开 展“ 五查 ” 活动 ， 即 查安全意识 、 查 制 度 、 查投 入 、 查记 录 、 查 现场 。必须 要 求 分包商做到位 。“ 五 查” 的内 容真 正 贯彻 了、 落实 了、 执行 了， 工地安全管理 才 从 根本 上 得到 了控 制 ， 也为 建筑 工 程 的安全控制 提 供 有 力 支持 ， 必 然 有 效 减 少安 全 事 故 的 发 生 。 在安全管理上如何 调动各级 安全 管理 人员积 极性 ， 让 他们认真对待贯彻 、 落实各项制度， 真正开展“ 五查” ， 使建 筑工程安全 生产取得预期 目标 ， 采取必 要 的物质激励 是市 场经济条件 下的安 全生产管理 的重 要 手段 ， 在 这一点 安全 生产 的第一 责任人 应有清醒认识 ， 应多从 奖励 的角 度去激 励 各级安全管理人 员 ， 而不 是只侧 重或者 强调安 全硬件设 施 的补充 。事 实证 明 ， 没 有恰 当的奖 励手 段 ， 控制 安全 只 会 流于形式 ， 讲得 多 、 做得 少 ， 走过场 ， 效果差 。 总之 ， 建筑安全 的控制 是一个 长期 、 系统 的工程 ， 作 为 总承包商 ， 在管理分包商安 全工作 上 ， 应 从安全 意识 、 安 全 制 度 、 安全保障及 执行 力 方面 全： 位 开展 扎实 工作 ， 以有 效遏 制工地安全事故 的发 生 ， 真正 为施工 企业带来 安全效 益 。抓好 了分包商 的安全 ， 就能 造福从 事建 筑工程 的千万 家庭 ， 同样 为构建和谐社会作 出贡献 。 作者 简介 ： 李鸿歆 ( 1 9 7 9 一) ， 男