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《材料收发制度》讲解了材料入库、验收、存储、领用及管理的一系列规定。文中强调了所有材料入库前需严格验收,确保质量合格并准确测量数量,采用不同的量质验收方法。除特殊情况外,所有材料必须入库储存,场地堆放材料需整齐有序。文中还提到实行限额领料制度,由项目施工员根据预算员提供的定额消耗表开具施工任务单,保管员根据任务单发放材料。对于低值易耗品,正常磨损需以旧换新,非正常磨损需说明原因,责任人须赔偿损失。对于超用材料,仓库保管员需从施工班组的任务单中扣除相应数量。此外,管理人员和其他人员领用材料需经项目经理和项目物资部批准。保管员在发出材料后需及时更新账目和标识卡,确保账、物、卡一致。
《材料收发制度》适用于建筑施工企业、工程项目管理和仓储管理部门。该制度有助于规范材料的收发流程,提高材料管理的效率和准确性,减少浪费和损失,确保工程项目的顺利进行。
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