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    传染病疫情事件应急预案..docx

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    传染病疫情事件应急预案..docx

    欢迎光临安全人之家 https:/ 传染病疫情事件应急预案. 1 总则 1.1 编制目的 高效有序地做好*限责任公司(以下简称“公司”)传染 病疫情突发事件的应急处置和救援工作, 避免或最大程度地减轻灾害 造成的损失,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 中华人民共和国传染病防治法 中华人民共和国突发事件应对法 突发公共卫生事件应急条例 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 *专项应急预案编制导则 *突发事件总体应急预案 *有限责任公司总体应急预案 1.3 适用范围 适用于公司所属生产、 生活区域传染病突发事件的现场应急处置和应 急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命”的原则, 以突发事件的预测、预防为重点,以对危急事件过程处理的快捷准确 为目标,统一指挥、分级负责,一旦发生传染病疫情事件,能以最快 的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财 欢迎光临安全人之家 https:/ 产损失,把突发事件造成的损失和影响降低到最低程度。 3 事件类型和危害程度分析 3.1 风险的来源、特性 传染病分为甲类、乙类和丙类。 3.2 事件类型、影响范围及后果 突发的传染病疫情,可能或严重影响公众健康或社会秩序、经济发展 等,严重时会造成社会动荡,需要紧急采取措施。 4 事件分级 4.1 重大疫情 发生肺鼠疫病例、 霍乱大规模暴发、 乙类或丙类传染病流行以及鼠疫、 霍乱、炭疽、天花、肉毒杆菌毒素等生物因子污染事件。 4.2 较大疫情 发生新型肺炎疫病例;发生小规模暴发疫情(5 例及以上);发生新出 现的传染病有集中发病趋势的疫情(3 例及以上);发生乙类传染病较 大规模暴发疫情,即在局部范围内,在疾病的最长潜伏期内发生出血 热 5 例、伤寒、副伤寒 10 例、急性病毒性肝炎 20 例、痢疾 30 例、 其他乙类传染病 30 例及以上;发生丙类传染病局部流行倾向。 4.3 一般事件 发生霍乱散发病例、 带菌者; 生新出现的传染病确诊病人; 发生乙类、 丙类传染病小规模暴发疫情,即在局部范围内,在该疾病的最长潜伏 期内发生急性病毒性肝炎、伤寒、副伤寒 5 例及以上、痢疾或其他乙 类、丙类传染病 10 例及以上。 欢迎光临安全人之家 https:/ 5 应急指挥机构及职责 5.1 应急指挥机构 应急救援领导小组 组长:总经理 副组长:工会主席 成员:总经理工作部、工会、安全监察部、财务部、物资供应部、思 想政治工作部等部门的行政正职 应急救援管理办公室 应急救援管理办公室设在总经理办公室, 负责本预案的执行与日常管 理工作。 5.2 职责 5.2.1 应急救援领导小组职责: 提出修订“传染病疫情事件专项应急预案”,负责每年组织传染病疫情 事件应急预案演练,监督检查各部门应急演练。对启动应急救援预案 后发生的事件进行决策,调动各应急救援力量和物资,及时掌握突发 事件的发展态势,全面指挥应急救援工作。 5.2.2 应急救援管理办公室职责 (1)当传染病疫情流行或可能流行启动应急预案时,根据应急救援 领导小组的指示,安排人员协调与当地政府、卫生行政主管部门、疾 病预防控制中心的工作,将当地政府的指(命)令、卫生主管部门和 疾控中心的各项预防控制措施和要求, 迅速向应急救援领导小组汇报。 (2) 安排人员对全体人员进行新型肺炎传染病的预防、 诊断、 隔离、 欢迎光临安全人之家 https:/ 治疗以及个人防护等专业的培训,做到对疫情的早发现、早报告、早 隔离、早治疗。 (3) 发现疑似病例及确诊病例时, 及时联系医务工作人员到达现场, 在上级防疫部门专家的指导下对病人或者疑似病人进行抢救、 隔离治 疗和转运,2 小时内向卫生行政部门报告。 (4)制做表格分发到各部门,对各部门人员的体温进行监测,发现 疑似病例及时采取措施。 (5) 配合上级防疫部门调查、 登记病人或者疑似病人的密切接触史; 对密切接触者按照有关规定进行流行病学调查, 并根据情况采取集中 隔离或者分散隔离的方法进行医学观察。 (6)对来自疫区的人员(本企业出差,学习的工作人员及其家属子 女)中有可能接触传染病源的人员进行监测,必要时对接触病人或可 疑病人进行隔离和医学观察,每天进行 1-2 次常规检查,直到有效隔 离期满后解除隔离, 并对其它有可能造成重大传染性疾病传播的途经、 经过路线、接触人员的范围,向应急救援领导小组汇报。 (7)安排人员选择消杀效果好的药品,对发生确诊或可疑病人的疫 区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物,进行有 效消毒;对不宜使用化学消杀药品消毒的物品,采取其它有效的消杀 方法; 对价值不大的污染物, 采用在指定地点彻底焚烧, 深度掩埋 (2 米以下) ,

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