《工程进度管理办法》讲解了风电工程投资效益提升、工期目标合理确定以及设计、设备订货和施工进度协调等方面的内容。该办法强调了进度控制的重要性，提出了建立完善的进度控制体系和管理方案的要求，旨在实现工期科学合理、计划协调统一、施工调度得力、进度均衡正点的目标。文件详细描述了进度计划的分级和分解原则，包括工程进度计划应采取分级编制和控制的原则，确保控制目标逐级分解、逐级控制、逐级负责。同时，建设单位应建立工程项目的工作划分结构（PBS）和工作分解结构（WBS），作为编制标准，确保进度计划的一致性、完整性和连贯性。文件还明确了进度计划的编制与审批流程，包括使用网络计划方法和计算机信息管理手段进行进度计划的编制和控制，以及各级进度计划的审批程序。此外，《工程进度管理办法》还阐述了进度计划的实施与控制措施，强调通过定期盘点和评估进度计划实施效果，采取必要的组织、技术、经济和行政措施，确保工程进度得到有效控制。
《工程进度管理办法》适用于风电工程项目的建设单位、监理单位、各承包商及相关管理人员。具体包括项目管理、设计、设备采购、施工、调试等各个环节的负责人和执行人员，旨在帮助他们更好地理解和执行进度控制的各项要求，确保工程项目的顺利推进和按时完成。
