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    王滩发电公司“6.10”电气误操作事故分析报告_1.docx

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    王滩发电公司“6.10”电气误操作事故分析报告_1.docx

    王滩发电公司“6.10”电气误操作事故分析报告一、事故前运行方式: #2 机组运行,负荷 300MW;#1 机组备用。#2 机组 6kV 厂用 A、B 段由#2 高厂变带,公用 6kV B 段由#2 高公变带,公用 6kV A 段由公用 6kV 母线联络开关带;化学水 6kV B 段母线由公用6kV B 段带,化 学水 6kV A 段母线由母联开关 LOBCE03 带,6kV A 段公用母线至化学 水 6kV A 段母线电源开关 LOB 张家港沙洲电力有限公司内部资料 50 CE05 在间隔外,开关下口接地刀在合位。化学水 6kVA 段进线刀 闸 LOBCE01 在间隔外。二、事故经过: 2006 年 6 月 10 日,前夜班接班班前会上,运行丙值值长周根据发电部布置, 安排#1 机组 人员本班恢复化学水 6kV A 段为正常运行方式, 即将化学水 6kV 母线 A、 B 段分别由公用 6kV A、 B 段带。接班后,#1 机组长侯分配副 值李金从电脑中调取发电部传给的操作票,做操作准备,但未找到对 应操作的“标准”操作票,侯又查找,也没查到,调出了几张相关的 系统图并进行打印。 19:40,侯带着李与值长报告后便带 着化学水 6kV 系统图前往现场操作,值长同意(没有签发操作票) 。 侯、李二人首先到公用 6kV 配电间检查公用 6kVA 段至化学 水 6kVA 段 LOBCA05 开关在间隔外, 从电源柜后用手电窥视接地刀闸, 认为在断开位(实际接地刀闸在合位,前侧接地刀机械位置指示器指 示在合位,二人均未到前侧检查) 。随后,侯、李二人到化 学水6kV 配电间, 经对 6kV A 段工作电源进线刀闸车外观进行检查后, 由侯将刀闸车推入试验位置, 关上柜门, 手摇刀闸车至工作位置, 摇动过程中进线刀闸发生“放炮”。三、造成的后果 刀闸放炮后,引起厂前区变、输煤变、卸煤变、输煤除尘变低压开关跳闸,但未对运行机组造成不良影响。至 22:10,运行人员将掉闸的变压器和化学水 6kV B 段母线恢复送电,系统恢复运行。化学6kV A 段工作电源进线刀闸因“放炮”造成损坏,观察孔玻璃破碎,风扇打出,解体检查发现刀闸小车插头及插座严重烧损。 刀闸放炮弧光从窥视孔喷出, 造成操作人候背部及右手、 大臂外侧被电弧烧伤, 烧伤面积 12%,其中 3 度烧伤约 4%, 住院进行治疗。 本次已构成恶性电气 误操作事故,打断 185 天的安全生产记录,同时造成一起人身轻伤事故。四、 原因分析: 1、执行本次电气操作中没有使用电气操作票。 候、 李二人执行本次电气操作, 因没有从电脑中查到相应的 “标准”操作票(发电部以前下发的) ,也没有填写手写操作票,临出去操作前仅打印了几张相关的电气系统图,在图纸背面写了几步操作程序,事后检查发现,计划操作步骤非常不完善,且有次序错误。实际执行操作时,也没有执行自己草拟的操作步骤。候、李二人去执行电气操作任务,操作人和监护人分工不明确,执行过程中对各操 作步骤未执行唱票、复讼、操作、回令的步骤,未能发挥操作人、监护人的作用;自行草拟的操作步骤次序混乱,不符合基本操作原则。 因此,运行人员未使用操作票进行电气操作是本次事故的主要原因。2、候、李二人执行本次电气操作任务前,不仅没有编写操作票, 也未进行模拟预演; 在检查 LOBCA05 开关接地刀的位置时从盘后窥视孔进行窥视不易看清,柜前的位置指示器有明显的指示没查看,检查设备不认真;设备系统长时间停运,恢复前未进行绝缘测量,严重违反电气操作的基本持续。 化学 6kVA 段母线通过联络开关处于带电状态,其进口电源开关和刀闸断开,电源开关接地刀在合位(检修状态) ,在恢复系统的过程中,因操作次序错误,在操作 LOBCE01 从试验位置推入到工作位置的过程中,发生短路放炮。因此,操作人 员未对所操作的系统状态不清、 操作次序错误是事故的直接原因。3、运行岗位安全生产责任制落实严重不到位。 机组长执行电气操作不开票、不进行危险点分析,严重违反电业安全作业规程和公司“两 票”规定,值长做为当值安全生产第一责任者,对本值操作监管不到位,自己安排的电气操作,没有签发操作票便同意到现场执行操作, 因认为候是本值电气运行资力最深的人员,用“信任”代替了规 章制度和工作标准,安全意识淡泊,未发挥相应的作用, 使无票操作行为得以延续。 值长对电气操作使用操作票认识不足,对操作前没有 进行模拟预演未引起重视,未起到有效的保证作用,也是造成本次事故的主要原因之一。 4、辅控系统五防闭锁装置不完善,刀闸没有机 械防误闭锁装置,拟改进的辅控微机五防装置尚未实施,不能达到本质安全的条件, 不满足公司有关五防要求, 未实现系统性防止误操作。五、暴露的问题: 1、公司由基建到生产的转型、规范过程

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