《通风管理目标与指标》讲解了林华煤矿为了加强“一通三防”管理工作，确保其安全有序进行并有效遏制重特大事故发生，结合工区实际情况制定的安全目标与指标。文件中提及成立“一通三防”安全管理工作领导小组，由组长胡能带领，成员包括副组长和各班组长等，明确分工，各自承担相应职责。具体来说，区长作为本单位“一通三防”管理的第一负责人，主管技术员负责组织制定方案和技术措施的贯彻执行，分管安全工作的副区长负责监督治理工作，各班组长负责落实工作面的治理措施。该小组还设有办公室，及时了解掌握矿井“一通三防”工作的部署、进展及隐患问题，并定期沟通分析监管情况。此外，文件设定了年度内杜绝重伤事故、季度内消灭工伤轻伤以上事故、月度内杜绝轻伤以下事故等多项安全管理目标，同时提出职工违章率控制在2人次/月以内，培训教育率、班前会召开率、特殊工种持证上岗率均需达到100%的目标。文件还规定了安全管理指标，如“一通三防”质量标准化检查评分需达到85分以上，争取90分，努力实现国家一级通风质量标准化标准，以及月度杜绝瓦斯超限，确保矿井安全生产。
《通风管理目标与指标》适用于林华煤矿工区内的所有管理人员、技术人员、一线员工及相关工作人员。这份文件旨在为这些人员提供明确的指导方针，以确保他们在日常工作中遵循严格的“一通三防”管理要求。它不仅适用于煤矿企业的内部管理，也适用于其他涉及类似通风管理和防止火灾、瓦斯爆炸等安全隐患的行业领域。通过设定详细的安全管理目标和指标，该文件帮助相关人员理解各自的责任和任务，确保矿井的安全生产，预防重大安全事故的发生。
