-
项目部安全科长专职安全员安全生产职责1负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。4对施工现场存在的安全隐.
-
工地标准化建设评比办法第一章 总 则第一条 为认真贯彻落实省交通运输厅交通集团关于五化的管理要求,实现黄延高速公路扩能工程标准化规范化管理工作,不断提高工程质量和平安工地建设水平,把本项目施工工地建设.
-
建筑施工用电安全监理细则一外电防护1水平安全距离:建筑物含脚手架具的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离,详附表。2垂直距离安全:架空线路的最低点与机动车道路面的垂直距离应不小于附件表所列数.
-
技术主管安全职责一贯彻执行上级有关安全生产劳动保护工作的方针规程规章制度。对全队安全工作负技术领导责任。在施工技术工作中,布置检查工程技术人员工班长做好安全工作。二在编制施工技术组织方案时,同时提出安.
-
施工标准化及文明工地专项整治活动实施细则为了进一步提升黄延高速扩能工程建设的管理水平,全面推行五化建设和文明工地建设,不断提高工程质量,确保本项目施工标准化的顺利开展,总监办决定在试验段全线开展施工标.
-
建筑施工机械安全施工监理细则7.1 物料提升机龙门架井字架一架体制作1使用建设主管部门鉴定或认可的定型产品。自制的物料提升机必须经建设主管部门鉴定,并应有设计计算书图纸和质量安全保证措。2.物料提升机.
-
工地标准化管理实施细则第一章总则第一条 为进一步提升高速公路建设管理水平,确保项目建设各项管理工作实施有标准 操作有规程 过程有控制 结果有考核。通过全面推行标准化精细化信息化规范化人本化,建立和完善.
-
工程监理工地例会制度根据建设工程监理规范,结合本公司的实际情况,制定本制度,凡我公司监理的项目,均按本制度实行。监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。一第一次工地会议工程项目开工前,项目部应提醒业.
-
安全生产联保互保制度为控制本企业职工在生产劳动过程中的三违违章指挥违章操作违反劳动纪律现象,避免操作失误,减少人身伤害事故,保证安全生产,特制定本制度。1 互保是以本班组本岗位中人与人确定的安全关系;.
-
建筑施工附着升降脚手架监理细则一设计计算对附着升降脚手架的设计计算应进行审核,一般原则如下:1.设计规范:附着升降脚手架的设计应执行本规定和编制建筑施工脚手架安全技术标准的统一规定修订稿以及相关结构设.
-
检测室管理制度1检测定时进行检测,检定工作的场所必须保持清洁宁静。2室内禁止随地吐痰吃东西,与检测无关的物品严禁带入检测室内。3下班后,必须切断电源水源关好门窗,以保证检测室的安全。4试样在收到后尽快.
-
工程维修主管安全职责1 在公司经理的领导下,对公司的安全技术工作负责。2 听从上级领导安排,及时传达上级下发的规章制度 法律法规文件。3 组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和应.
-
工班安全员安全职责一学习并熟知具体作业项目的施工安全措施,并贯彻实施。二协助班长贯彻执行工班安全生产责任制度。三具体检查作业场所对安全的影响和工具设备的状况,发现问题及时向班长报告。四督促本班员工按章.
-
基坑安全监理细则一工程项目概况1工程名称:轨道交通 11线白银路站暂名2工程建筑面积:75460 平方米,一期商业用房 2 个单位工程,二期住宅4 个单位工程。3层高:12楼,二幢 18 层高层,建筑.
-
安全监理事故处理与报告制度在施工过程中,项目发生安全事故,各级监理人员应严格按照下列程序进行处理:1安全事故发生后,现场有关监理人员应立即向总监理工程师和监理企业负责人报告,有责任组织参建各方保护现场.
-
安全控制监理细则为了确保施工现场的安全生产监理人员更好地进行安全控制,特制定本细则,望施工单位认真贯彻执行。对未涉及的内容及国家标准规范规程,以其为准。第一章 安全控制的特点众所周知,建筑生产的特点是.
-
分项目部计财部安全职责一 贯彻执行国家安全生产方针 政策 规定及上级的指示,根据五同时的原则组织施工生产计划。二在编制下达项目年季度月施工生产计划的同时,提出安全生产指标和措施要求,以及有关安全技术措.
-
基坑支护结构工程施工安全监理实施细则一 安全监理依据仅为基坑支护有关规定,其他依据在建筑工程安全监理细则的依据中已有说明1 建筑基坑支护技术规程JGJ12099;2基坑支护设计施工图及其有关说明;3基.
-
工地保卫制度1上岗前不得饮酒,上岗时间要求穿制服,佩戴内部治安执勤证系武装带。2上岗时间要集中注意力,保持举止端庄,说话和气,有礼貌。处理问题时要认真分析果断公平。3不准留长头发小胡子长指甲,违者将给.
-
总监理工程师施工安全监理工作的主要职责1工程项目的总监理工程师对工程项目的施工安全监理工作负责。2施工安全的监理工程师和施工安全监理员,在总监理工程师的领导下实施工程项目的施工安全监理工作。3确定项目.
-
工地安全文明生产制度1根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行2进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠.
-
脚手架搭拆安全监理实施细则一工程概况本工程位于丽园北路与环城北路交接口处,总建筑面积 50700m2,含地下室地上最高为十一层,地下一层;最高建筑高度为 37.3m。框架剪力墙结构结构类型二脚手架搭拆.
-
材料部业务员岗位职责工作标准考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准元1在公司主管领导和公司安全管理小组的领导下,全面配合材料部的各项工作。1.1 负责协助公司领导和相关部门,制定健全审核本部门.
-
成品产品保护制度第一条 项目部对班组交底应有成品半成品保护要求。第二条 项目部管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。第三条 上下道工序之间做好交接工作,并做好记录。第四条 如下道工序的施工可.
-
分项目部书记安全职责一负责分部党支部建设,经常开展党员身边无事故的党员安全监督岗活动,把安全生产纳入先进党支部优秀党员的竞赛活动。二负责宣教工作,组织分部管理人员进行政治思想安全生产文明施工的学习,做.
-
项目设备器材科负责人安全职责 对机电设备起重设备锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责,按照安全技术规范定期和不定期进行检查,并监督各种设备的维修,保养的进行。对租赁的设备,要建立安全管理制度,确保.
-
断路作业安全规范1 目的本规范规定了集团各单位的断路作业安全要求和断路安全作业证的管理。2 适用范围本规范适用于集团各单位的断路作业。3 引用标准AQ 30242008化学品生产单位断路作业安全规范4.
-
项目经理现场负责人安全生产职责1项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律法规安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程,设立相应的安全生产领.
-
项目安全员工作责任1 宣传党和国家关于安全生产的方针,劳动保护法规法令,达到项目安全生产的各个环节超前控制管理,减少和防止伤亡事故的发生。2 协助领导组织安全活动,定期或不定期进行安全检查,坚持二反即.
-
试验员质量责任1 熟悉各种材料试验标准取样标准,具有较强的责任心。2 取样及时规范试验数据准确真实有效。3 有权对现场材料质量提出质疑并试验。4 会同监理一起做好见证取样。5 及时向项目技术负责人反馈.
-
施工技术员安全生产责任1 认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖工程的安全生产负直接领导责任。2 认真执行安全技术措施安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组进行书面安全技术交底履行签认手续,并对规程.
-
施工安全技术措施编写审批制度1 目的为了国电朔州海丰虎头山风电场一期 49.5MW 工程工程施工过程中作业人员设备设施的安全,对重要工序和作业项目,以及危险作业的不安全因素,进行严格预测和有效预防控制.
-
班组长质量责任1 对承包施工的分项分部单位工程质量负责,经常对班组人员进行质量第一的思想教育,以下道工序就是用户思想,提高每个成员的操作质量,组织班组成员参加施工负责人施工技术员组织的施工技术工艺质量.
-
经营管理办公室预算员岗位安全职责1.1 认真贯彻执行相关的法律法规及上级下发文件的方针政策。1.2 在规定的时间内编制完成工程安全环保预结算,做到不漏项不错算不套错定额取费准确计算无误,核减率低于 3.
-
安全活动与检查制度已修订本制度1 目的为了消除国电朔州海丰虎头山风电场一期 49.5MW 工程项目实施过程中人的不安全行为和物的不安全状态,以及作业环境中的不安全因素,通过开展各种形式的安全检查,以确.
-
项目总工安全生产责任1 对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。2 贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程规范标准。结合项目工程特点组织工程技术人员执行安全技术交底工作。3 参加或组织编制施.
-
公司经理安全生产职责安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司安全事务的全面工作。副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作,各部门负责.
-
吊装作业现场管理负责人的安全职责1 对吊装作业的安全工作全面负责;2 掌握吊装作业的有关规定,熟悉起重机械的使用性能;3 作业前,对所有参加吊装作业的人员详细分工,明确职责;4 向所有作业人员讲清应采.
-
项目作业人员的安全生产职责1.自觉遵守有关安全生产法规规章规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。3.严格按照安全操作.
-
施工管理办公室材料主管安全职责1.1 对单位工程材料计划进行审核;1.2 组织材料按计划进场;1.3 抓物资经营管理,完成库存储备指标,周转指标库存降低率物耗率1.4抓工具管理,组织编制年度修旧利废计.