《白水煤矿“1.16”顶板事故》讲解了2002年1月16日白水煤矿发生的严重冒顶事故及其详细经过。该事故发生在采一队17502机采工作面，由于地质条件复杂、煤层松软且倾角较大，在实施仰采过程中出现煤矸冒落和支护无力的问题。在4时进行的正常生产中，尽管班长及时组织人员抢修，但因顶煤冒落推倒支架，导致一名工人被埋压窒息死亡。直接原因是顶煤冒落推倒支架致使王某某遇难；重要原因包括顶煤矸漏空背顶不实、加固处理措施不当以及王某某疲劳作业反应迟钝；间接原因涵盖现场管理不到位、安全技术措施存在漏洞、未采取队干跟班制度和重生产轻安全的思想。事故点评指出，这起事故主要源于工作面在仰采期间发生漏顶，采高偏大未能将顶部背实，调整原支护时防范措施不得力。此外，从区队到班组都存在管理重视不够、隐患处理不及时等问题，传统管理模式限制了现场指挥能力，最终导致事故发生。事故带来的教训强调，处理隐患需制定严密科学的安全措施，领导干部要亲临现场指挥，并预想预防一切可能发生的情况。
《白水煤矿“1.16”顶板事故》适用于煤矿行业的各个层面，特别是从事采煤作业的一线工人、班组长、安全员及管理人员。对于这些人员而言，了解此次事故的具体过程和原因分析有助于提高他们对类似风险的认识，增强安全意识。同时，该文档也适用于煤矿企业的安全管理团队，通过深入学习可以完善企业内部的安全管理制度和技术措施，确保在面对复杂地质条件或特殊开采方式时能够采取有效的预防手段，保障矿工的生命安全。此外，对于监管部门来说，该案例也为制定更严格的安全标准提供了参考依据。
