北京市海淀区“02.21”临建房屋坍塌事故.docx

北京市海淀区“02.21”临建房屋坍塌事故一、事故简介2006 年 2 月 21 日，北京市海淀区某仓储用房工程施工现场的临时活动房在拆除过程中，发生坍塌，造成 3 人死亡、16 人受伤。该活动房南北长 24m，东西宽 5m，高 9m，是一座 3 层的轻钢结构外挂水泥石板活动房。当日，该工程总承包单位安排的施工人员已将 3 层屋面板及 2、3 层墙板拆除，仅剩 1 层墙板及 1、2 层顶板未拆。午饭后，32 名施工人员继续进行拆除作业。13 时左右，该房屋在拆除过程中突然发生坍塌。根据事故调查和责任认定，对有关责任方作出以下处理：项目经理、土建工长、劳务队负责人等 4 名责任人移交司法机关依法追究刑事责任；总包单位主要负责人、现场总监理工程师、项目技术负责人等 6 名责任人受到记过、警告、留厂察看等行政处分；总包、分包、监理单位分别受到降低施工资质等级且暂扣安全生产许可证 9O 天、停止投标资格 9O 天、停止投标资格 6O 天等行政处罚。二、原因分析1直接原因(1)临建用房拆卸作业前未制定专项方案。 安全技术交底内容中虽提出加设剪刀撑作为拆卸过程中钢架的临时固定措施，但未明确加设剪刀撑的位置、数量、方法等具体事项，使得安全技术交底不具可操作性。(2)施工人员在拆卸临建用房过程中， 未遵循规程所要求的先安装件后拆卸、后安装件先拆卸的原则，且在未按安全技术交底要求对房屋钢架采取加设剪刀撑临时固定措施的情况下，3 层房屋同时进行拆卸，导致房屋水平失稳，最终酿成事故。2间接原因(1)总承包单位在中标后， 将该工程的项目经理换为只有项目经理培训证、未取得项目经理执业资格证书的人员，从而使该项目主要领导在不具备资格的情况下，组织管理项目工作。(2)现场管理混乱，安全管理不到位。项目部只对劳务队一名工长进行安全技术交底，而未按规定向劳务队伍的施工人员直接交底，致使其在不了解作业程序和危险因素的情况下盲目作业。拆卸过程中，现场管理人员安全管理不到位，对发现未按安全技术交底要求从上至下逐层拆卸、未加设剪刀撑、3 层房屋同时有人进行拆卸作业等严重违章行为没有及时采取措施制止。(3)现场监理人员未履行监理职责。 现场监理人员发现作业人员进行临建用房拆卸作业后，未履行监理责任，既没有向施工单位提出制一定施工方案及相关安全技术措施要求，也没有制止施工单位的严重违章作业行为。三、事故教训1总承包单位负责人违反建设工程安全生产管理条例规定，委派不具备执业资格的人员担任项目经理；总承包单位项目安全员，在临建用房拆卸现场检查过程中，发现作业人员未按安全技术交底要求加设剪刀撑作为临时固定措施后，未要求施工人员停工整改。项目技术负责人对临建用房拆卸作业未组织编制技术方案，对安全技术交底审查不严，未对作业现场实施技术指导。2总承包单位项目负责人，在不具备项目经理资格的情况下组织工程施工，从技术措施到现场作业疏于管理；负责临建用房拆卸作业组织和安全技术交底工作的土建工长，发现施工人员未按安全技术交底要求加设剪刀撑作为临时固定措施后，未能立即要求施工人员停工整改。3劳务分包单位的劳务队负责人，在未对施工人员进行安全技术交底的情况下，盲目指挥施工人员进行临建用房拆卸作业。架子工长负责临建用房拆卸工作，未落实安全技术交底要求。4监理单位现场总监，在临建用房拆卸施工过程中，没有履行监理职责。四、专家点评这是一起由于违反施工技术规范、施工管理混乱而引发的生产安全责任事故。事故的发生暴露出施工单位从技术措施到作业管理存在严重缺陷等问题。我们应认真吸取事故教训，做好以下几项工作：1强化落实安全技术规范。建设工程应加强对施工人员宿舍、办公室等临建用房的安全管理，进一步落实建筑施工单位的安全生产主体责任。同时加强对建筑拆除工程安全技术规范的宣传和贯彻落实，规范危险性较大分部分项工程的专项施工方案的编制、安全技术交底的内容和要求，以提高施工方案、安全技术交底的针对性。2切实加强安全技术管理。通过加强安全技术交底工作的管理，保证交底内容落实到每一位施工人员身上，使他们掌握施工中安全技术措施的具体内容，以及保证措施得到实施的方法。同时，要进一步落实技术部门的管理职责，明确安全技术交底中技术部门负责监督落实的内容和管理责任，加强安全与技术部门在现场管理中的协调与配合。加强对施工单位主要负责人的安全生产培训教育，使其了解并掌握相关标准、规范的内容和要求，并贯彻到日常管理工作中。3进一步明确总、分包管理责任。总包单位应进一步明确对分包单位，特别是对劳务分包单位的管理职责。通过落实安全生产责任制，着力解决“以包代管、只包不管”等影响安全生产工作的普遍性问题。要按照国家法律、法规的规定，切实做好对施工人员有针对性的安全生产培训教育和考核工作。4依法配备安全管理人员。施工现场要依照建筑施工企业安全生产