EHS管理工具应用分享讲解了推行EHS管理工具的目的，强调了将风险预控置于工作前端的重要性。通过标准化管理形成风险管理表单，如标准检查表、作业指导书等，并根据环境变化不断完善这些表单以实现闭环管理，提高安全管理水平。文中还列举了一起高处坠落死亡事故案例，指出该事故的直接原因是劳务人员违章作业，间接原因是公司HSE风险管理不足及培训不到位，缺乏有效监管。此外，文章提及做好EHS工作的前提在于克服畏难情绪，认识到许多现有工作内容本身就是EHS的一部分。例如工作票、安全施工方案等都是EHS的内容，只是未引入概念。文中进一步介绍了HSE管理工具开发运用的两大目标，即领导的安全表率作用增强、内部信任度提升等，以及着眼于工时事件率和预警指标来控制风险，夯实安全健康环境管理基础，改善绩效。十大EHS管理工具部分涵盖了高风险控制模型、HSE领先指标、“黑名单”管理、安全时刻、项目HSE体系评估、HSE停工授权、JHA/JSA、“矩阵式”HSE检查、HSE可视化和团队式班前会等，每个工具都遵循安全性、针对性、有效性、简单性和可推广性原则，避免盲目开发或随意创新，确保工具服务于一线生产，为提升工作绩效服务，源于员工愿望和实践经验，同时在借鉴外部成果时保持解决问题和提升绩效的方向。
EHS管理工具应用分享适用于各行业的安全生产管理人员、企业领导层以及一线生产员工。对于安全生产管理人员而言，文档提供的风险预控、标准化管理和事故案例分析有助于他们制定更完善的管理制度和流程，提升整体安全管理水平。对于企业领导层来说，理解HSE管理工具开发运用的目标能够帮助他们在安全管理中发挥更好的表率作用，提高内部信任度，优化管理流程。而一线生产员工则可以从十大EHS管理工具及其使用原则中受益，确保自身在工作中遵循正确的操作规范，降低事故发生率，保障个人安全与健康。此外，该文档也适用于希望引入或改进EHS管理体系的企业，无论是制造业、建筑业还是其他涉及生产活动的行业都能从中获取有价值的信息。
