要从系统的高度抓好矿井安全生产.docx

要从系统的高度抓好矿井安全生产要从系统的高度抓好矿井安全生产近年来，在煤矿的安全生产中，有些企业只注重矿井内部的安全治理，没有将矿井作为周边环境的一部分，从更大的系统来看是不是存在安全隐患；有些企业只满足大体安全，没有将各个要素联系起来考虑矿井的安全风险度，这种只满足一时一点的安全、忽视系统安全的做法，违背了客观规律，损害了职工的合法权利，给我们事业造成了严重的损失，必须加以改正。要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要对系统安全有一个正确的认识。随着各煤矿的生产自动化程度不断提高，由许多岗位串联而成的生产线越来越多，每条生产线上的分工也越来越细。为此，我们应懂得从整体上思考系统的可靠性问题。假设我们井下的一条生产线的设备都进行了精心的安装和调试，人员也都经过了精心培训，再假设这条生产线由 100 个岗位串联而成，每个岗位的可靠率都达到了 99。这样看起来整条生产线的安全状况很好了。但根据系统的可靠性工程理论来看，整条生产线可靠性应等于各个环节可靠率的连乘，100 个99连乘，即整条生产线的可靠率为 36。这就是系统的可靠性。要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要善于动态的思考解决问题。随着实践的不断发展，原本非常重要的问题，现在可能不称其为问题，原本不是问题的问题，现在可能成为比较突出的问题，原本没有的问题，现在有可能出现，尤其是对煤炭企业来说，随着开采的不断深入，机械化程度的不断提高，一些原本没有的隐患现在有可能集中出现，我们如果仍以过去的老经验、老做法进行管理，必然会出现顾此失彼的局面，给矿井造成难以弥补的损失。我们应该勇于面对不断出现的新情况、新问题，从更深层次、更广阔的领域去防范和治理，才能够防止事故的发生，实现矿井的长治久安。要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要本质地思考问题。我们有很多人都有一种毛病，对问题常作表面的思考而忽视了本质的思考。巴西的一只蝴蝶翅膀挥动一下，会在美国的得克萨斯州形成飓风，这就是著名的“蝴蝶效应”理论。它告诉我们，在日常生活中，尤其是在安全生产上，有些小事可以糊涂，有些小事如果经过系统会被放大，会对一个企业产生重要影响，对这样的事情就不能糊涂。这就要求我们善于通过表面现象发现事物的本质，通过去粗取精、去伪存真的过程辨别影响矿井安全生产的根本性、普遍性的现象，并采取有效的措施加以整治，防治经过系统的放大对矿井造成灾害性迫害。要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要培养自己的整体观念。任何系统都是一个有机的整体，它不是各个部分的机械组合或简单相加，系统的整体功能是各要素在孤立状态下所没有的新质。建立整体观念就要全面的思考问题，树立“整体大于部分之和”的思想，反对“安全生产各个要素性能都好了，整体安全生产就一定能实现”这种以局部说明整体的机械论的做法。就要用联系的观点来思考问题，安全生产各要素不是孤立地存在的，而是每个要素在系统中都处于一定的位置上，起着特定的作用，各要素之间是相互关联的，构成了一个不可分割的整体。因此，在安全管理上必须树立整体观念，处理好局部与全局，个别与整体的关系，在处理“点”的时刻，必须要顾及到“面”，要有全局观、整体观，这样才不会顾此失彼，矿井安全生产才能顺利进行。