《矿井施工项目部、监理机构专项检查方案》讲解了为确保矿井施工的安全建设，强化施工项目部和监理机构的管理，针对项目经理存在问题进行整改的具体措施。该方案旨在通过成立专项检查领导组，明确工作目标，详细规定检查内容，以及规划实施步骤来实现对施工项目部和监理机构的有效监督。在组织领导方面，方案指出设立专门的领导组和办公室，负责协调指导专项检查工作，确保顺利开展。工作目标部分强调要认真贯彻上级部门关于项目经理问题的通报精神，提高管理水平，落实安全责任。检查内容涵盖施工项目部是否具备资质、装备、专业人员配备、安全培训制度等；以及监理单位的资质、监理制度、现场监理人员配置、检验报告等方面的要求。对于施工项目部，重点在于其组织结构健全性、人员素质及安全管理制度落实情况；而监理单位则侧重于监理人员的资质审核、监理制度的建立与执行。实施步骤包括自查、公司专项检查组检查和总结三个阶段，要求各单位严格按照检查内容逐一排查，并在限期内完成整改。
《矿井施工项目部、监理机构专项检查方案》适用于煤矿行业，特别是那些涉及到矿井建设施工的企业或单位。具体来说，它主要面向山西煤炭运销集团大通煤业有限公司这样的企业，在面对上级部门指出的问题时，能够按照此方案进行自查自纠，确保施工项目部和监理机构符合安全管理标准。此外，本方案也为其他具有类似情况的煤矿企业提供了一个可参考的操作指南，帮助它们建立健全内部管理和安全监督机制，提升整体工程管理水平，保障矿井施工过程中的安全。
