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    安全生产、环境保护组织制度.docx

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    安全生产、环境保护组织制度.docx

    欢迎光临安全人之家 https:/ 安全生产、环境保护组织制度 一、设立安全生产决策机构 (一)公司成立安全生产委员会,作为公司安全生产、环境保护决 策机构。 1、人员组成 11 总经理担任主任,主持公司安全生产委员会的工作。 12 分管生产的行政副职(副总经理或总工程师)担任副主任, 协助总经理组织领导公司安全生产委员会的工作。 13 工程管理处、总工程师办公室、设备管理中心、办公室、工 会、人力资源处、经营处、财务处、设备租赁分公司等部门负责人担 任委员。 2、公司安全生产委员会职责见安全生产环境保护责任制度 (WQ02) 。 (二)设立安全生产领导小组,作为公司安全生产执行机构。 1、人员组成 11 经理担任组长,主持安全生产领导小组的工作。 12 分管安全生产的行政副职(副经理或主任工程师)担任副组 长,协助经理组织领导安全生产领导小组的工作。 13 安全生产管理部门负责人或人员、分公司工会及各有关职能 部门负责人担任领导小组成员。 2、分公司安全领导小组职责见安全生产环境保护责任制度 (WQ02) 。 欢迎光临安全人之家 https:/ 二、设立安全生产职能管理机构 1、公司工程管理处、安全生产管理部门作为公司的两级安全生产 职能管理机构。 11 工程管理处是公司的安全生产环境管理职能管理部门。 1 2安全生产管理部门是公司的安全生产环境管理职能管理部门。 2、重大工程项目应成立项目现场安全生产管理小组。 三、设置专职安全生产管理人员 1、根据国家和地方有关法律、法规要求,在公司各级单位应设置 专职安全生产管理人员。 2、积极贯彻和建立公司注册安全工程师制度,在条件成熟时,公司 各级单位应设置若干注册安全工程师。 3、工程项目部、专业公司应按规定设置若干专职安全员。 4、施工作业班组应设置兼职的安全巡查员。 四、公司安全管理机构和人员配备基本要求 1、公司要建立以公司主要负责人为首的安全生产领导小组,建立各 级安全生产管理网络,逐级落实企业内部安全生产责任制。 2、公司必须设置安全生产管理机构,配备与本公司施工规模和工程 特点相适应的专职安全生产管理人员, 专职安全生产管理人员必须是 本公司的职工。 3、公司安全生产管理机构应当配备专职安全生产管理人员不少于 6 名。 公司应根据承接工程业务量的变化, 及时调整专职安全生产管理人员 欢迎光临安全人之家 https:/ 的配备。 五、项目部主要管理人员配备基本要求 1、项目部主要管理人员是指项目负责人、项目部技术负责人、施工 负责人和专职安全员、质量员。项目部主要管理人员在项目施工期间 应与企业建立劳动关系(劳动合同或聘用协议) 。 2、项目部应当配备与施工难度和工程规模相适应的施工负责人、技 术负责人和质量员。 六、各类安全管理人员基本条件 (一)公司专职安全管理人员基本条件: (1)初级以上专业技术职称; (2)2 年以上施工管理工作经历; (3) 按国家和行业有关规定, 经考核合格, 并按要求接受继续教育。 (4)其中,安全管理部门负责人应具备中级以上专业技术职称和 5 年以上相关管理工作经历的条件。 (二)项目部安全员(含专职和兼职)基本条件: (1)相关专业中专以上学历、初级以上专业技术职称; (2)2 年以上施工现场安全管理工作经历; (3) 按国家和行业有关规定, 经考核合格, 并按要求接受继续教育。 七、工作开展 1、参照公司制定的安全活动组织和管理制度(WQ11)及其他 相应安全生产管理制度开展各项工作。 2、公司、工程项目部和生产车间应根据各自实际编制,确立相应 欢迎光临安全人之家 https:/ 的安全生产组织机构管理网络体系。

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