《安全生产、环境保护组织制度》讲解了公司在安全生产和环境保护方面的组织架构和职责分配。公司成立了安全生产委员会，由总经理担任主任，分管生产的行政副职担任副主任，各部门负责人担任委员，负责公司的安全生产和环境保护决策。同时，设立了安全生产领导小组，由经理担任组长，分管安全生产的行政副职担任副组长，相关部门负责人担任成员，负责执行安全生产决策。公司还设置了工程管理处和安全生产管理部门作为安全生产职能管理机构，并规定重大工程项目应成立项目现场安全生产管理小组。此外，公司各级单位应设置专职安全生产管理人员，积极推行注册安全工程师制度，并在工程项目部和专业公司设置专职安全员，施工作业班组设置兼职安全巡查员。公司要求建立以主要负责人为首的安全生产领导小组，设置安全生产管理机构，配备不少于6名专职安全生产管理人员，并根据工程业务量及时调整。项目部应配备与施工难度和工程规模相适应的主要管理人员，并确保其与企业建立劳动关系。各类安全管理人员需具备相应的专业技术职称、工作经历和考核合格条件。公司、工程项目部和生产车间应根据实际情况编制相应的安全生产组织机构管理网络体系。
《安全生产、环境保护组织制度》适用于建筑施工企业及其下属项目部、生产车间等各级单位，旨在规范安全生产和环境保护的组织架构、职责分配和人员配置，确保企业在生产经营过程中符合国家和地方的法律法规要求，提高安全生产管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
