《掘进班长（副班长）安全责任制》讲解了掘进班长及副班长在安全生产中的直接责任与具体职责，强调他们是本班自主管理、安全质量目标完成的第一责任人。该文件描述了推行“岗位自我保安、班组自我控制”的安全自主管理模式的重要性，指出要认真做好岗位“手指口述”，及时排查处理安全隐患，并落实班前预想、安全确认、班中巡查和班后验收制度，确保作业现场具备安全生产条件。文档还涵盖了带领全班职工按质按量完成生产任务，严格按设计及规程措施要求施工，掌握巷道中、腰线，保证工程质量及文明生产。此外，强调班组要坚持日检查、班评估，严格安全质量标准化检查，实现全过程动态达标。文中提及带头执行五项制度，包括事故应急调度、安全确认、开工许可、零星作业人员汇报、隐患汇报等，以身作则按章作业，抓好当班安全工作。它还涉及开好班前、班后会，明确布置任务和安全措施，排查“11种安全隐患人”。同时，要求正规使用掘进工作面各种安全设施，爱护设备工具，按规定使用材料，防止丢失浪费。掌握煤与瓦斯突出基本知识，落实安全防护措施，保护通防设施，杜绝瓦斯超限。最后，对不规范操作行为和“三违”现象要及时制止并汇报处理，对于较大安全隐患、安全管理失控及工程质量低劣情况，按照“五级”问责制度协助区队问责。
《掘进班长（副班长）安全责任制》适用于煤矿及其他矿井掘进作业的管理层，特别是掘进班长和副班长。这些管理人员需要在日常工作中严格按照规定履行自己的职责，确保每一个环节都符合安全标准，保障工人的生命安全和健康。此文件不仅为他们提供了具体的操作指南，也明确了他们在安全管理中的角色定位，有助于提高整个班组的安全管理水平，减少事故发生率，提升工作效率。通过遵循该责任制，可以促进企业内部形成良好的安全生产文化，增强员工的安全意识，推动企业持续健康发展。
