《技术会议管理规定》讲解了为加强技术交流，提升技术人员的执行力，使技术工作更具有前瞻性、周密性，实现技术管理工作的精细化而制定的一系列会议管理规定。该文件涵盖了三种主要会议类型：技术例会、月度生产计划及一通三防、防治水专题会议以及设计审查会议。技术例会每周二上午8点30分在会议室召开，参加人员包括总工程师、副总工程师，生产单位技术负责人和技术员等，由矿总工程师主持或委托其他相关领导主持。月度生产计划及一通三防、防治水专题会议则安排在每月22号提交初稿给总工程师初审，25号召开会议，参加人员扩大至总经理和各施工单位负责人，主要内容是综合分析全矿生产情况，合理安排生产计划并分析存在的问题，最终在28号前将计划发布在矿内部网上。设计审查会议同样由矿总工程师主持，参与人员涵盖总经理、副总工程师及相关技术负责人，会上生产技术部介绍设计方案，与会者进行讨论，并根据意见修改完善方案后上报公司审批。
《技术会议管理规定》适用于煤矿行业，尤其是那些注重技术交流和管理精细化的企业。它不仅明确了不同层级的技术会议召开的时间、地点和参与人员，还规范了会议的具体流程和内容要求。这有助于确保从总工程师到一线技术员在内的所有相关人员都能按照既定规则高效沟通协作，从而保障生产安全和技术方案的有效实施，提高整体工作效率。同时，此规定也适用于需要定期评估和优化生产计划，确保生产过程中通风、防水等关键环节得到有效监控和管理的各类矿山企业。
