《双体系建设培训》讲解了风险分级管控与隐患排查治理的体系构建和实施要点，旨在通过系统化的风险管理手段预防安全事故。该文件强调风险分级管控基于对风险的非强制性思维过程控制，而隐患排查治理则侧重于基于后果的强制性结果管理。内容涵盖创建目的、强化过程管控末端，以及安全风险分级管控的具体操作步骤，如编制风险点排查清单、辨识危险源、风险评价与分级等。文档还提供了天津港“8.12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故及山东日照7.16火灾爆炸事故作为案例分析，指出事故预防成本可能为零，但往往由于危险源辨识不到位、作业环节风险失控等问题导致事故发生。文中明确提出了成立工作组、实施全员培训、编写体系文件等具体措施，以确保风险分级管控体系建设的基本要求得到落实。这些措施包括组织有力、制度保障、全员参与、自主建设、持续改进等方面。最后，《双体系建设培训》详细描述了企业风险分级管控的工作程序和内容，从风险点确定、危险源辨识到风险评价、风险控制措施的确定等环节进行了全面阐述，并强调了划分作业活动的重要性，以及收集相关信息对于策划危险源辨识和风险评价的必要性。
《双体系建设培训》适用于各类工贸企业及其他存在安全生产风险的企业单位。它不仅为企业的主要负责人和各职能部门负责人提供了一套系统的风险管理和隐患排查方法，也为一线员工提供了必要的安全知识和技能培训。该文件特别适用于那些涉及高风险作业活动的企业，如化工、冶金、建筑等行业，因为这些行业面临着更高的安全风险，需要更为严格的风险管控措施。同时，本文件也适用于正在开展或计划开展新、改、扩建项目的企业，帮助其在规划、设计、建设和投产运行等各个阶段有效识别并控制潜在的安全风险。此外，对于所有进入作业场所人员而言，《双体系建设培训》提供的指导原则同样具有重要价值，有助于提升整体安全管理水平。
