EHS管理体系工作汇报.pptx
EHS管理体系工作汇报,培训讲师：公众号：安全资料网,01 / 上年度EHS体系管理评审输出问题改善情况,目录,CONTENTS,02 / 本年度EHS管理工作开展情况,03 / 明年EHS体系工作思路及设想,上年度EHS体系管理评审输出问题改善情况,01,201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施,根据部门业务范围及工作流程，梳理对应的职业健康安全和环境管理工作职能，在此基础上明确各级人员、特别是各级领导的体系工作职责围绕阶段性体系推进工作任务，由部门内审员牵头，部门领导全程监督，其他人员各司其职,部分危险源的风险值偏高，相关评判人员对用于系统风险评价的三个因素（L、E、C）的取值不理解，未能做到客观评价,问题一,措 施,01,02,201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施,要求各部门、体系推进管理人员认真学习体系文件，熟悉对17项标准要素的运行控制要求完善部门内部的信息交流和沟通机制，及时就体系运行过程中出现的偏差进行协调和处置,问题二,措 施,01,02,部门的体系自我完善机制尚未有效建立，表现为：对不符合的纠正和预防措施不够充分，个别问题有“回潮”迹象,201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施,要求工厂体系推进部门对每个班组开展的危险源辨识、风险评价工作提供诸如设备设施安全、防火安全、作业环境、隐患排查等方面的技术支撑，帮助班组成员正确掌握危险源辨识、风险评价方法,问题三,措 施,01,各工厂缺乏对食堂、保洁、绿化、员工班车等相关方的监管，个别食堂存在对餐厨废弃物处置的管理漏洞,201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施,要求工厂职能部门发挥区域主体协调单位的工作职能，切实履行对相关方的监管职责归口管理部门负责对相关方施加影响，指导相关方的各项管理工作符合汇众公司的管理要求,问题四,措 施,01,02,一些部门领导、体系推进人员对体系工作职能的理解存在偏差，认为体系工作是内审员的事,201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施,要求工厂继续做好对全体员工的各项培训，不断增强全体员工的职业健康安全和环境保护意识,问题五,措 施,01,部分员工对废弃物分类要求不了解，导致现场出现废弃物混放现象,201X第三方审核问题,电泳车间重要环境因素清单中未见电泳涂装过程中产生的废水、废气的控制要求,电泳车间未按体系文件控制要求将车间产生的废水、废气的排放纳入重要环境因素进行控制，管理意识不强,组织相关人员学习环境因素识别、评价控制程序，掌握环境因素识别方法，做好废水、废气、固废排放管控更新电泳车间的环境因素识别、评价清单、危险废弃物清单和重要环境因素对应控制文件一览表,问题描述,原因分析,纠正预防措施,在夜间交接班现场（18:3020:30），见L-CAR副车架电气柜内保险装置已脱落免费获取更多安全精品资料，请关注公众号：安全资料网。,维修工在对L-CAR副车架电气柜维修时，因仓库缺乏相关配件，为了保证生产而采取临时短接措施，事后未立即恢复导致出现不符合,立即恢复L-CAR副车架电气柜初始状态仓库对易损电气元件进行登记，每月盘点，做好备品备件举一反三，对工厂所有电气柜进行专项检查，制定整改计划并落实整改措施,问题描述,原因分析,纠正预防措施,201X第三方审核问题,查编号004-021C立式加工中心、编号001-011C数控车床、编号122-080C压机，双手按钮、光栅、门联锁等安全保护装置均未能提供点检记录。压机双手按钮未能同步,201X年10月在对设备点检表进行换版时，未将设备安全装置的点检要求纳入设备维护基准书内编号122-080C压机在设计时未考虑双按钮的同步性，日常安全巡检和设备点检时也忽视对该问题的检查,重新修改“设备点检表”，并纳入工厂设备维护基准书内明确今后凡涉及安全的文件修改、设备验收等事项须得到安全部门的确认举一反三，对所有设备的双按钮进行专项检查，制定整改计划落实整改措施,问题描述,原因分析,纠正预防措施,201X第三方审核问题,年度EHS管理工作开展情况,02,实施,循环程序,策划,检查,改善,文化 安全观 职业健康安全/环境方针目标指标及管理方案 安全工作主题201X年TOP10,法律法规及文件更新 危险源辨识/环境因素识别、评价 安全投入 运行控制 应急准备和响应 协商和沟通,内部审核 事件调查 绩效监测,明年工作思路 明年工作设想,体系管理基本原则,培训、意识和能力 劳动强度 职业健康体检 职业危害作业点监测与达标 作业环境 劳防用品配置,P,D,C,A,P,D,C,A,创造绿色制造打造XXXX平台集成能力为客户提供优质的产品和服务,追求劳动创造幸福促进人与环境和谐,诚信、合作绿色、进取,Create and lead the green manufacturing.Build intern
