《机采工作面顶板管理的一般规定》讲解了提高全队人员主动管理顶板意识的重要性，特别强调了采煤机司机、支架工、班长和带班队长等关键岗位人员的责任。该文件描述了落实各级管理人员及岗位工职责的必要性，当出现人为因素导致顶板管理不到位或局部冒落时，必须追查责任以增强责任心。文中阐述了成立矿压观测小组对老顶初次来压、周期来压规律进行观测，并在每个工作面回采完毕后编制技术总结，为后续生产提供指导。此外，规定专人负责矿压显现规律观测，每天预报周期来压位置，确保合理安排检修与生产任务，避免将大型检修布置在周期来压期间。文中还提到跟班队长每班观测老顶周期来压情况、架后悬顶面积及工作面压力显现情况并记录汇报，以便下一班队长了解前三个小班的压力情况。对于异常情况，如采空区悬顶面积大或周期来压步距增大，需及时向矿分管领导汇报。同时，合理控制机头机尾超前量、调斜时控制加刀数量和位置，防止倒架现象。最后，强调加强支架安全阀管理和两顺槽顶板管理，定期检查单体初撑力，确保安全生产。
《机采工作面顶板管理的一般规定》适用于煤矿行业的井下作业，尤其是采用机械化开采的工作面。该规定针对参与机采工作面作业的全体人员，包括采煤机司机、支架工、班长、带班队长以及各级管理人员。通过明确各岗位职责，规范操作流程，提高全员的安全意识，有效预防和控制顶板事故的发生，保障煤矿生产的安全性和高效性。它为煤矿企业提供了科学合理的管理依据，确保在复杂多变的井下环境中实现安全生产。
