《尾矿库应急管理及响应制度》讲解了公司设立应急管理小组，由总经理担任组长，副总经理任副组长，并涵盖中层领导和尾矿库负责人。安委会负责日常管理，确保应急管理工作的顺利进行。文档描述了紧急事件的定义，包括可能造成重大人员伤亡、经济损失及环境破坏的突发事件。认定紧急事件需考虑法律法规要求、以往事故案例及风险评估结果，同时针对潜在紧急事件收集地理、地质、气象信息，预测可能的时间与破坏性质。文档列举了自然灾害（如洪水、泥石流、地震）和库区异常（如外来尾矿、废水、周围采矿作业等）作为紧急事件类型。应急预案编写要求遵循相关法律、法规和标准，结合公司实际情况和应急事件分析，明确职责分工、预防措施和保障措施。文档详细介绍了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的内容构成。在组织准备方面，公司成立应急事件指挥部和多个应急小组具体实施应对工作。此外，文档还对应急装置配置提出要求，根据不同紧急事件配备铲装运输车辆、渣桨泵、医疗器械等装备。生产场所设有紧急疏散提示和联系电话。关于演练，公司每年依据演练计划进行综合演练和桌面演练。外部支援方面，公司确定并签订协议以确保外部机构的有效参与。最后，文档强调应急培训的重要性，通过培训提高员工的安全意识和应急处置技能。
《尾矿库应急管理及响应制度》适用于尾矿库运营企业及其相关部门，特别是安全管理、应急管理团队和一线工作人员。该制度为这些企业和人员提供了详细的指导，帮助他们在面对潜在的紧急情况时能够迅速、有效地采取行动。它不仅适用于尾矿库本身的应急管理，也适用于周边社区和其他相关利益方。对于涉及尾矿库建设和管理的企业，这份文件是制定和完善自身应急管理体系的重要参考。此外，该制度同样适用于监管部门，有助于他们监督和指导企业的应急管理工作。
