《洗煤车间安全行为管理制度》讲解了洗煤车间针对不安全行为进行精细化管理的详细制度，为确保全员遵守规章制度，实现“零违章”和“零失误”的目标。该制度依据国家安全生产法律法规、选煤厂安全规程及上级安全管理规定制定，涵盖基础管理、过程管理和其他管理的具体内容。文中明确成立车间安全委员会，由车间主任担任组长，并详细列出不安全行为确认、分类及处理办法。对于一般“三违”，处罚200元/次并要求接受安全教育；严重“三违”则处罚300元/次，需停工学习五天并由相关人员帮教。此外，设立复议机制，允许当事人在三日内提出书面申请。考核方面，对不安全行为人员及其班组长、副班长、互保联保人员均有相应扣罚措施。激励措施包括制止违章作业、违章指挥等行为的奖励，以及对合理化建议的奖励。最后，文件还规定未列入的不安全行为可比照标准处理，如与上级或厂内其他规定冲突，则按最高标准执行。
《洗煤车间安全行为管理制度》适用于煤炭行业中的洗煤车间，特别是那些需要严格遵守安全生产法规的企业。本制度旨在提高员工的安全意识，规范操作流程，减少“三违”现象的发生。适用于洗煤车间的所有员工，包括车间主任、副主任、技术员、班长、机修人员等。通过明确的奖惩机制和严格的管理流程，确保每位员工都能遵守安全规定，保障生产过程中的人员和设备安全。该制度同样适用于上级管理部门进行监督检查，以确保车间安全管理的有效落实。
