《通防安全目标管理制度》讲解了为确保矿井安全生产，杜绝通风瓦斯事故的发生，特制定的安全目标管理制度。该制度围绕“安全第一、预防为主”的方针，以及矿通防科安全会议精神，旨在通过举一反三地接受通风、瓦斯煤尘事故教训，巩固矿通风达标成果。文件规定通防所有管理人员要牢固树立安全第一的思想，明确分工，责任到人，做到通防工作处处有人抓，时时有人管。具体而言，通防区（队）长负责全面管理工作，是本区队安全第一责任者，需保证人员出勤和所需材料，每天组织会议解决具体问题。技术员则承担职工通防安全宣传教育工作，编写通防规划和各类安全技术措施，负有技术管理责任。工长作为所管辖区域内通防工作的安全责任者，负责通防设施的施工、使用和管理及施工技术措施落实。瓦斯班（组）长是本班组通防工作的安全责任者，对全班人员安全负责，并严格按照安全技术措施要求落实区队下达任务，负责现场工程质量。此外，科队形成自下而上的安全保证体系，即组保班、班保队、队保科，以确保矿井安全生产。
《通防安全目标管理制度》适用于煤矿行业，特别是从事通防安全管理的相关人员，如通防区（队）长、技术员、工长及瓦斯班（组）长等。该制度为上述人员提供了明确的职责划分与工作指导，有助于他们更好地树立安全第一的思想，处理好安全与生产、效益的关系，确保在各自岗位上履行职责，实现通防工作的全面覆盖与有效管理，从而保障矿井的安全生产。
