《深严细实夯基础 创新管理保安全》讲解了掘进一区在安全生产和质量标准化建设方面的成功经验和做法。文章阐述了该区始终坚持高境界定位、高标准运作以及高起点创新，以强化班子建设、班组建设和职工队伍建设为重心，精细管理并创新管理，确保了区队安全生产形势的持续稳定发展。文中提到，掘进一区已连续900天未发生轻微伤及以上人身事故或重大非人身事故，成为采掘单位中安全周期最长且安全生产最优的单位。此外，还详细描述了掘进一区在高素质领导班子建设方面的工作，通过思想建设、作风建设、组织建设等多种形式的学习活动，形成了廉洁高效务实谋政的领导班子，增强了党组织的战斗堡垒作用。同时，也强调了班组建设的重要性，如将制度细化到班组，制定多种管理制度，开展“优秀班组长”和“三无”竞赛活动等，这些措施显著提高了职工的安全意识，降低了各类生产安全事故的发生。
《深严细实夯基础 创新管理保安全》适用于煤矿行业的掘进作业单位，尤其是那些希望提高自身安全生产水平和质量标准化建设的企业。它为如何加强领导班子建设、班组建设和职工队伍建设提供了具体的方法和思路，适合各级管理人员阅读学习，以借鉴其成功的管理经验，促进自身单位的安全管理和生产效率提升。对于正在寻求改善内部管理体系、强化员工素质培养以及优化工作流程的掘进队伍来说，本文所提供的经验和做法具有重要的参考价值。
