《事故分析追究处理制度》讲解了为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取教训，研究事故发生规律，并及时采取针对性措施以确保安全生产而制定的一系列规定。该制度详细描述了不同级别事故的报告流程：装机队机械事故需立即向调度室汇报并由分管副经理组织处理；生产责任事故应迅速通知调度室及有关副经理，由调度分管副经理牵头处理；轻微事故同样要及时报告给调度室和安全分管副经理，由后者负责处理；一般事故则需要立即通报至公司管理层，由经理决策处理方式；对于重伤或重大非伤亡事故，则要通知更多高层管理人员和总公司相关部门，由公司经理主导处理。此外，《事故分析追究处理制度》还明确了事故调查的具体安排：针对不同类型的事故，指定了不同的牵头人和参与人员组成调查组，如装机队机械事故由其分管副经理领导调查，生产责任事故由调度分管副经理带领相关人员进行调查等。最后，该制度详细列出了各类事故的分析程序及其时间要求，从机械事故当天完成分析到死亡事故在24小时内必须组织分析，确保每起事故都能得到及时有效的评估。
《事故分析追究处理制度》适用于所有可能发生事故的企业和单位，特别是那些存在较高风险作业环境的地方，如制造业、建筑业、矿业等领域。它为企业的各级管理人员提供了明确的操作指南，帮助他们快速响应各种类型的事故，有效减少损失，提高安全管理水平。通过严格遵守这些规定，企业可以更好地预防事故的发生，保护员工的生命财产安全，同时也有助于提升企业在行业内的声誉和社会责任感。
