《造价经验和技巧-施工经验小结》讲解了单位工程施工组的人员构成及其职责分工，详细描述了项目经理、土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、实验员和预算员的具体责任。文档强调了各岗位在协调沟通、质量保障及成本控制方面的重要作用，特别是项目经理在进度与质量总体控制方面的核心地位。文中还深入探讨了施工过程中容易出现使承包方受损失的环节，如材料订购、进场、保管和使用等，并提出具体的预防措施。针对材料选购环节，文章指出应选择对公司忠诚且熟悉市场的人选，确保材料价格合理，质量合格。对于材料进场，需严格检查数量和质量，确保符合要求并做好记录。在材料保管期间，必须有专人负责看守和管理，防止内外盗窃，确保材料完好无损。此外，文章还强调了施工现场的管理细节，包括工人出工时间的准确记录和技术不合格工人的加班安排，以减少经济损失。
《造价经验和技巧-施工经验小结》适用于建筑工程领域的各类施工企业，尤其是中小型建筑公司的项目经理和技术管理人员。它为刚入行的新手提供了宝贵的参考，帮助他们了解工程组的人员构成和职责分配，掌握关键环节的操作规范，避免常见的经济损失陷阱。同时，该文档也适用于正在执行项目的团队，用作内部培训资料，提高整体管理水平和经济效益。通过对材料采购、进场验收、现场管理和工人调度等方面的指导，该文档能够有效提升项目执行效率，确保工程质量，降低施工成本。
