《某煤矿用电管理办法》讲解了为了应对我国用电机制改革和实行峰谷电价后，公司生产用电增加对安全生产与经济效益产生的影响而制定的用电管理措施。该办法旨在加强用电管理，降低吨煤成本，提高经济效益。文件阐述了组织机构的设立情况，公司成立了用电管理小组，明确了组长、副组长及成员，并将办公室设在机电运输部，负责全公司的用电管理工作以及违章用电的查处。同时，文件描述了管理目标，强调要加强非生产用电管理，严格考核制度，确保生产与非生产用电都各自装表计量并日清月结；加大生产用电管理力度，依据内部市场化所制定的电力定额进行考核，保证制度落实且奖罚分明；不得突破公司制定的吨煤电费指标。此外，还规定了电管组的任务，包括负责井上、下及外转供电的抄表结算工作，合理规划供电线路，查处违章用电户以及提出用电管理的合理化建议。
《某煤矿用电管理办法》适用于煤炭开采行业的相关企业，尤其是那些面临用电成本上升压力的企业。它为企业的用电管理部门提供了详细的指导方针，有助于企业建立完善的用电管理体系，确保用电的合理性和合法性。通过对用电的严格管理和优化配置，可以有效降低成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。此办法同样适用于需要强化内部管理、提高资源利用效率的其他工业领域，特别是能源消耗较大的行业。
