《煤矿本质安全文化建设制度》讲解了煤矿企业为确保安全生产而构建的本质安全文化体系。该制度描述了组织机构的构成，包括本质安全管理委员会下设的本质安全文化建设管理小组，其成员由党委书记、矿长担任组长，党委副书记、生产副矿长（总工程师）、工会主席、经营副矿长和安监副处长担任副组长，并在党委宣传科设立办公室，负责日常工作的推进与协调。文中明确了管理小组的具体职责，如制定长期及年度目标和实施计划、审核相关文件、配置资源、解决问题、接受培训以及将目标分解到各部门和个人。此外，《煤矿本质安全文化建设制度》阐述了资金保障措施，设立专项资金用于本质安全宣传和安技措费用，并详细说明了本质安全文化建设的内容与程序，从成立管理小组、成员培训、设定目标到确定建设内容、模式、步骤方法，直至年末总结改进、调整目标，形成了一套完整的闭环管理体系。
《煤矿本质安全文化建设制度》适用于煤炭开采行业中的各类煤矿企业。它为这些企业提供了一个系统化、规范化、可操作性强的本质安全文化建设框架。无论是大型国有煤矿还是中小型私营煤矿，都能依据此制度建立适合自身特点的安全文化体系。通过明确组织架构和责任分工，确保每个层级的员工都参与到安全文化建设中来，从而提升整体安全管理水平，降低事故发生率，保障员工生命财产安全。同时，也为监管机构提供了有效的监督依据，促进整个行业的健康发展。
