《班组验收分配与工程质量工作挂钩制度》讲解了煤炭企业为确保工程质量，保障安全生产并提升全员效益而制定的班组验收制度。该制度强调了班组验收员在工程质量把控中的关键作用，要求每班必须设置验收员，并明确其对本班工程质量负责。制度指出验收员需认识到自身工作的重要性，严格把关，杜绝私情，认真验收到位。对于验收过程中发现的问题要及时处理或下达“五定表”，责成专人限时完成整改，否则将给予处罚。原始验收资料必须真实可靠且归档保存，作为安全绩效考核的重要依据，确保考核过程严肃认真、结果及时公布并严格执行奖惩。此外，验收工作不仅班班进行，还会不定时、不定期抽查。验收员需熟悉业务知识及相关质量标准化规定，按标准和规程认真验收本班工作，检查上一班次的工作及本班开工前的施工现场、材料和设备，确保达到相关要求。各班验收员要积极配合主管验收部门的工作，不得推诿，若工程质量不合格，负责验收的人员将受罚并影响绩效工资。
《班组验收分配与工程质量工作挂钩制度》适用于煤炭企业及其下属各个生产班组，特别适合于那些需要严格按照工程质量和安全标准操作的企业。该制度能够帮助煤炭企业在日常生产管理中强化质量控制，提高工作效率，保障员工安全，从而实现长期稳定的发展。通过建立严格的验收机制，确保每个环节都符合高标准要求，进而推动整个行业的健康发展。
