《风险评价培训》讲解了风险管理的重要性，通过一个2004年外资水泥制造企业维修作业导致年轻维修工死亡的案例，强调了员工缺乏安全意识、不安全的工作选择以及难以安全工作是多数事故的主要原因。该培训还提出了通过工程、行为和系统解决方案来预防事故的方法。文中指出，安全意识的培养、差异识别和改善对于有效预防事故至关重要。此外，培训还详细介绍了风险评价的定义与概述，解释了隐患、危险源、危害因素和风险等概念，强调了风险评价在预防事故、减少损失、提升员工安全意识等方面的重要作用。《风险评价培训》进一步阐述了风险管理流程，包括危险源分析、可能性和严重性评估、改善和维持管理、检查纠正等环节。培训还介绍了多种风险评价工具，如事件树分析（ETA）、作业条件危险性评价（LEC）、工作危害分析（JHA）等，这些工具帮助企业在识别、分析、评估和落实执行风险控制措施方面提供支持。
《风险评价培训》适用于所有涉及安全生产的企业和机构，特别是制造业、化工、建筑和矿业等行业。这些行业由于作业环境复杂、危险因素多，更需要系统的风险评价和管理措施来确保员工的安全和企业的稳定运营。培训内容不仅适用于企业的安全管理人员，也适用于一线员工，通过提升全员的安全意识和风险识别能力，共同构建一个更加安全的工作环境。
