采煤一队安全质量标准化验收管理制度.docx

采煤一队安全质量标准化验收管理制度采煤一队安全质量标准化验收管理制度a 一、支护质量标准：（1）工作面支架中心距保持 150050mm。（2）支架顶梁与顶板平行，最大仰、俯角小于 7。（3）支架与运输机垂直偏斜小于5。（4）支架歪斜小于5。（5）支架顶梁不能有明显错差（不超过顶梁侧护板的 2/3，200mm）。（6）单体支柱初撑力不得小于 90KN。（7）保持支架接顶严密，受力状态良好。(8)机头、机尾抬高标准为 300mm，每超 100mm 或少于 100mm,扣该班 50分，处罚跟班队长、班长和煤机司机每人 50 元处罚。工作面溜子不得起伏，保证与底板相平。机头、机尾向老塘侧外翻者，扣 20 分。超前支护必须打成一条直线，标准50mm。以上规定，除特殊规定之外每处按照 3 分扣班组分数。二、生产出煤班：1、核定小班割四刀煤（推溜），统一工作量按拉架给分，拉架（包含推溜）5 分/架，重刀割煤拉架 3 分/架，空刀推溜 2 分/架，上下拐头50 分，拉转载机 30 分，共计 400 分；四刀以上每架 7 分（不含四刀之内），重刀割煤拉架 5 分/架，空刀推溜 2 分/架，上下拐头 50 分，拉转载机 30 分，共计每循环 550 分。2、扣分标准：（1）支架拉不直一架扣 3 分；（2）溜子推不直一节扣 3 分；（3）浮煤清不净一架扣 2 分；（4）两端头支护交接顶梁一根扣 2 分；（5）上下拐头密集支柱少一根扣 4 分；（6）型梁一两三柱，少打一根扣5 分；（7）当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外 20 米，否则抬不到位一根扣 5 分；(8)机头、机尾割不平一处扣 50 分；(9)不对手交接班一人一次扣 10 分；(10)交接记录签写不清责任者扣 10 分；(11)大班两巷日保持朝前支护 30 米，少一柱扣 2 分；(12)各台开机者保持卫生好，否则一处扣 5 分；(13)推死溜子扣 20 分；(14)机组顶、底煤割不平 1 架扣 5 分，另外跟班队长、班长、验收员和司机每人处罚 50 元/架；(15)缺截齿一个扣 5 分；(16)损坏管子一根扣 10 分；(17)管子接头漏液未处理一个接头扣 2 分；(18)支架升不平，侧护板超高一架侧护板伸出 200mm 扣 2 分；(19)开机睡觉发现一次扣 10 分；(20)乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣 5 分；(21)检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响 1 小时，扣 50 分；(22)未拉转载机 1 次扣 30 分，过桥下边的煤必须清到硬底，不清或未清净的扣 10 分；(23)超前支护必须按要求打够，每少打一棚扣 30 分，少柱每根扣 10 分，活柱、漏液柱、闲柱、多余柱每根扣 10 分；（24）机头、机尾端头架不拉者，每架扣 20 分。3、各工种计分标准（比例分）：班长：1.4 分；组长：1.3 分（主司机、拉架主架、电工组长）采煤机司机、支架工：1.2 分；端头工：1.1 分；清煤工：1.0 分；溜子司机：0.9 分；电工（载机）：1.2 分乳化泵工：0.9 分；杂工：0.8 分。4、检修班：（1）当班检修工作量大，未安排出煤享受两个采煤班的 80%；（2)正常班割煤两刀，按每架 5 分计算；整修时间为半个班，分数按两个采煤平均分的 50%计算；割煤超过两刀每架 8 分；(3)全班无事故，不影响全队生产，并完成任务，质量优良，无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加 4 分。验收员每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数，计算清楚，写入小班报工表，班长可根据队给分再分到个人名下或给予评估分。5、处罚：（1）开溜子睡觉，造成溜子坏开不动影响，处罚 50-300 元；（2）开泵睡觉，造成泵箱无水、部件损坏，处罚 50-300 元；（3）检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响 1 小时扣 50 分。（4）未拉转载机 1 次扣 30 分。