《“双基”建设制度和实施办法》讲解了机电二队为确保安全生产，构建长效安全机制所采取的具体措施与要求。该文件阐述了为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，单位制定了详细的“双基建设”考核办法，以形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系。文件详细介绍了成立的安全“双基建设”领导小组及其职责，明确了通过规范管理人员的安全管理行为和职工的安全操作行为来实现安全管理目标。此外，强调了参与各类安全活动、建立健全各项安全管理制度的重要性，并具体规定了领导干部深入现场指挥的频率和任务。文中还提及了建立风险抵押金制度，强化班组长及关键岗位员工的责任感；定期召开安全讲评会议，确保安全工作有布置、有检查、有落实；坚持安全技术学习制度，推行“手指口述”等安全确认方式；积极开展质量达标工程活动，推进安全质量标准化建设；加强安全文化建设，构建专检和群检相结合的监督检查网络；严格事故管理和隐患排查，确保整改措施闭环管理。最后，提供了具体的考核细则和计算公式，以量化评估各班组和个人的安全表现。
《“双基”建设制度和实施办法》适用于煤矿行业的机电二队及相关类似作业队伍。该文件针对的是需要高度关注安全生产的环境，特别是那些涉及高风险作业的企业或部门。它不仅为管理层提供了一个系统的框架，用于指导和监督日常的安全管理工作，同时也为一线员工设定了明确的行为准则和操作标准。无论是新入职的员工还是经验丰富的老手，都能从中获得必要的安全知识和技能指导，确保在日常工作中遵循正确的安全程序，共同维护一个安全的工作环境。这份文件对于所有参与煤矿机电设备安装、维护和操作的人员来说，都是至关重要的指南，旨在提高整个团队的安全意识和应对突发事件的能力。
