《建筑工程项目管理专升本考试大纲》讲解了该课程对现代工程项目管理原理、方法和工具的掌握要求，旨在培养学生的工程项目管理基本能力和素质。大纲内容涵盖从绪论到具体管理技术的详细说明，包括项目管理的产生与发展、建设项目的建设程序、建筑工程项目管理的基本内容等。在组织结构方面，它描述了工程项目管理机构的组织形式，重点强调建筑工程项目管理的组织机构以及工程项目经理部的重要性。对于招标投标管理部分，大纲不仅介绍了建设工程招标和投标的基础知识，还涵盖了施工招投标管理的具体流程。合同管理章节则深入解析了合同法律法规概述、建设工程合同的概念和分类，并详细讲述了施工合同签订的原则、履行过程及合同终止与解除的规定，同时对建设工程索赔进行了阐述。流水施工原理和网络计划技术两章分别讲解了施工组织方式及其特点、参数计算等内容，以及网络计划的基本概念、绘制原则和时间参数计算方法。施工组织设计方面，大纲明确了建筑工程施工组织的基本原则、编制步骤，特别针对单位工程施工组织设计提出了具体的编制依据和进度计划编制要求。资源管理和成本管理部分强调了施工机具、材料和人员的管理要点，以及施工成本控制的步骤和方法。最后，关于质量、安全和文明施工管理，大纲涉及质量管理的基本概念、安全事故等级划分、应急救援方法、调查处理程序，还有文明施工组织设计和绿色施工评价要素。
《建筑工程项目管理专升本考试大纲》适用于准备参加专升本考试的学生，尤其是那些希望提升自己在建筑工程项目管理领域知识和技能的学生。此大纲为土木工程、建筑工程管理等相关专业的学生提供了系统的学习框架，帮助他们理解并掌握从项目启动到竣工验收整个过程中所需的各项管理和技术知识。此外，对于从事或有意进入建筑工程行业的人来说，这份大纲同样具有指导意义，能够作为培训资料或自我学习指南，使相关人员熟悉并遵守行业标准，提高专业素养和实践能力。
