《打通安全管理最后一公里》活动总结描述了自9月2日起，局党委动员全局上下统一思想行动至“奋斗150天，打通安全管理最后一公里”会议精神的实施情况。该总结阐述了局党委制定专项实施方案，成立领导小组，聚焦痛点、难点问题，从加强领导示范效应等16个方面打出组合拳，厘清各级工作界面，推动思想转变和监管模式变革。同时，局党委成立专项督察小组落实“三管三必须”“一岗双责”，确保安全、质量、环保和疫情防控到位。各单位迅速召开安全生产专题民主生活会，深入剖析存在的问题并制定整改计划。各项目如克罗地亚项目、雄安分公司G336项目等通过演练、积分制考核、远程监督系统等方式全面落实安全生产责任部署。此外，局党委还通过制作海报、开展征文等活动，以安全文化赋能安全生产，增强法治观念，并组织多个项目的安全培训与座谈会。
《打通安全管理最后一公里》适用于各类建筑施工企业，特别是那些涉及大规模基础设施建设的企业。这些企业在安全管理上面临相似的问题，如施工现场复杂、参与人员众多、安全隐患多样等。文档中提及的措施，例如专项部署中的组合拳策略、深入查摆的思想统一方法、具体项目的落实举措以及安全文化的构建，对于提高建筑行业的整体安全管理水平具有重要参考价值。尤其是对国有企业或大型施工集团而言，这些内容能够为他们提供一套可操作性强的安全管理提升方案，助力其在安全生产攻坚中取得成效。
