《燃料油管理制度》讲解了燃料油管理的一系列规范，包括加强节约油料宣传工作以提高职工节油意识。该制度指出油料实行归口管理，计划、供应、决算统计、考核和奖惩等工作统一由经营办和油料组专人负责。加油卡由节能员统一登记保管，大型车辆依据有效内部小票加注，小型服务车辆按月定额加注，各单位和节能员需定时定期核对加油情况。油罐车给单车加注燃料油必须有运输处印发的内部加油小票，并注明任务详情及签名。对于在厂修理而最后一次出车执行任务的车辆要严格控制加油量，由各中队队长负责减少维修停厂油料消耗。非生产用油需经主管领导签字申请后才可付油。禁止私自挪用油箱中的燃料油，特殊情况需报请主管领导同意，如有违法行为将严肃处理。个人不得使用企业油料，油料管理人员私自提供或偷用单位油料除罚款外还将受纪律处分。车队要如实填报统计报表，弄虚作假者将受到处罚。任何车辆及工程机械不得随便灌装燃料油或润滑油，违反者将被严肃处理并罚款。对积极维护油料正常管理、检举违规行为且属实者给予奖励和支持。
《燃料油管理制度》适用于各类涉及燃料油使用的行业领域，特别是交通运输企业，如物流公司、公交公司等，以及拥有大量机械设备的工业企业。它为这些企业提供了一套完整的燃料油管理体系，有助于提高资源利用效率，确保合法合规操作，同时也能防范内部人员违规使用油料的现象，保障企业的经济效益和社会形象。这一制度特别强调了对员工行为的约束与激励机制，既明确了违规行为的惩罚措施，也设立了举报奖励制度，以促进企业内部良好的用油秩序。
