《设施、设备管理和检修、维修制度》讲解了设施和设备的管理和维护方面的一整套规定，确保企业内部设施和设备正常运行。该制度描述了总经理统一指挥设施和设备管理工作，安全部承担从计划到验收一系列管理任务，包括设施、设备在安装、调试等环节的具体流程。各单位需指定专人负责部门内设施和设备，要求这些负责人每天对关键设施和设备进行巡查，并做好记录，以确保设备能够定期检测并且可以正常运行及获得应有的保养工作。同时，文档强调使用部门对设备日常维护的重要作用。具体来说，它要求指定专责人员，保证设备三好、四会以及满足整齐、清洁、润滑和安全这四个条件；对于重点的安全设施和设备采用更为细致严格的维护办法即四定原则。此外，在维护保养计划中明确了不同级别（如一级和二级）维护的任务与要求，并确保每一次一保或二保都得到详细记录；每台重点设备需要有具体的维护保养操作规程指导，从而规范所有相关人员的操作行为。
《设施、设备管理和检修、维修制度》适用于各类型生产企业以及涉及设施和设备运营的相关服务业，例如制造业、电力行业和交通运输等行业，特别适用于那些对设施和设备高度依赖，需要确保安全性和稳定性的机构或部门。在这个范围内的各个单位可以通过这个制度来设立一个全面且可追溯的管理体系，不仅帮助其提高生产效率，还可以减少由于设备故障带来意外情况的风险。通过将责任明确到岗位和个人，使得每位员工都知道自己的职责，保证了从设备安装至废弃处理全生命周期中的每个环节都能遵循正确的管理维护方法，有效防止安全事故的发生。
