《天然气工程建设程序管理办法》讲解了整个天然气工程项目从前期准备到后期管理的规范操作流程，以及各个环节的具体工作要求、责任人及时限规定。文中详细阐述了工程前期工作的具体内容及执行标准：当用户提出用气意向时，相关部门须协同作业，在5个工作日内完成现场勘查与工程可行性的判断；同时明确了资料收集和整理的具体细节与惩罚措施以确保信息完整性和时效性；还强调客户服务部依据项目轻重安排踏勘，以5个工作日为限确定初步方案。设计委托部分描述了一系列具体操作步骤，从工程技术部向设计单位发放任务书起，直至会审后的设计交底，都规定了相应的时间限制，并对每一环节未按要求执行的行为设定了明确的罚则；其中图纸设计和审查是核心环节之一，文件规定了设计图纸完成期限，会审后整改时限及送蓝图至相关部门的具体时间与份量等，并指出一旦发现设计失误导致蓝图错误将处更重罚款；而合同签订、监理委托以及补户过程中则围绕施工合同的签署、组织施工和技术交底开展讨论，指明在规定时间内提交施工方案并由相关部门审阅的重要性；关于工程协调，该文明确了各方应在签约阶段充分沟通，考虑可能的不利影响，施工进场前落实基本设施条件并向技术部门报备。最后，《天然气工程建设程序管理办法》描述了完整的工程管理流程和监理制度：从工程的整体进度把控，质量监督到处理现场突发事件等一系列职责分配和技术规范都有详尽的规定，确保燃气工程的质量和安全，维护正常施工环境。
《天然气工程建设程序管理办法》适用于所有参与天然气建设项目的相关方，包括但不限于用气单位或个体、客户服务部、设计单位（负责图纸设计）、工程技术部、施工单位、财务部、陕西天雄建设工程项目管理有限公司及其下属的第二十九监理部。它涵盖了新建或改扩建的天然气工程项目中的工程准备阶段、工程设计流程的各个部分、合同签订以及监理责任分配。对于确保燃气设施的安全可靠运行至关重要，不仅指导各参与主体理解自身责任所在，还提供了一套严格的操作框架用于解决因不同单位之间配合不当造成的工作拖延或者质量瑕疵的问题，使各方能在高效合作基础上保障工程建设的质量和进度，最终服务于城市燃气系统的整体健康发展。
