中石油投料试车管理规定.docx

中石油投料试车管理规定一、工程中间交接完成1 工程质量合格；2 . “三查四定”的问题整改消缺完毕，遗留尾项已处理完；3 影响投料的设计变更项目已施工完；4 . 工程已办理中间交接手续；5 现场施工用临时设施已全部拆除；6 设备位号和管道介质名称、流向标志齐全；7 . 现场清洁、无杂物、无障碍。二、联动试车已完成8 吹扫、清洗、气密、干燥、置换、三剂装填、仪表联校等已完成，并经确认；9 设备处于完好备用状态；10 在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件，工业空调已投用；11 仪表、计算机的检测、控制、联锁、报警系统调校完毕、准确可靠；12 岗位工器具已配齐。三、人员培训已完成13 国内外同类装置实习、培训结束；14 已进行岗位练兵、模拟练兵、事故预案演练，达到“三懂六会”（三懂：懂原理、懂结构、懂方案规程；六会：会识图、今操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障） ，提高“六种能力”（思维能力，操作、作业能力，协调组织能力，应急能力，自我保护救护能力，自我约束能力）;15 .操作规程、投料试车方案已按岗位培训，并考核合格，各级管理人员、技术人员、操作人员达到任职上岗条件；16 已汇编国内外同类装置事故案例，并组织学习，对本装置试车以来事故和事故苗头本着“四不放过”的原则（事故原因分卞不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故相关责任人未处理不放过） ，已进行分析总结，吸取教训；17 各工种人员经考试合格，已取得上岗证；18 员工已按“百分之百持证上岗，百分之百掌握岗位应如应会操作知识和技能”的要求进行考核。四、各项生产管理制度已落实19 岗位分工明确，岗位责任、班组生产作业、巡回检查、交接班等各项制度已建立，操作规程、岗位操作卡、工艺卡片编制、审批已完成；20 公司、分厂、车间三级试车指挥系统已落实，开工领导小组已成立，干部已值班上岗，并建立例会制度；21 公司、分厂两级生产调度制度已建立；22 已做到各种指令、信息传递文字化，原始记录数据格式化。五、经上级批准的投料试车方案已向生产人员交底23 投料试车方案主操以上人员已人手一册，岗位操作规程、岗位操作卡已下发到岗位，工艺卡片已摆放，开工统筹图、组织网络、盲板表等已落实；24 已实行“看板”或“上墙”管理；25 已进行试车方案交底、学习、讨论，每一试车步骤都有书面方案，从指挥到操作人员均已掌握；26 各类事故应急救援预案已编制完成并组织演练。六、保运工作已落实27 保运的范围、责任已划分；28 保运队伍已组成；29 保运人员已经上岗并佩戴标志；30 保运设备、工器具已落实；31. 保运值班地点已落实并挂牌，实行 24 小时值班；32 保运后备人员已落实；33 物资供应服务到现场，实行 24 小时值班；34 机、电、仪修人员已上岗。七、供排水系统已正常运行35 水网压力、流量、水质符合工艺要求，供水稳定；36 循环水系统预膜已合格，运行稳定；37 化学水、消防水、冷凝水、排水系统均已投用，运行可靠；八、供电系统已平稳运行38 已实现双电源、双回路供电；39 仪表电源稳定运行；40 保安电源已落实，事故发电机处于良好备用状态；41 电力调度人员已上岗值班；42 供电线路维护已经落实，人员开始倒班巡线。九、蒸汽系统已平稳供给43 蒸汽系统已按压力等级运行正常，参数稳定；44 无跑、冒、滴、漏，保温良好；十、供氮、供风系统已运行正常45 工业风、仪表风、氮气系统运行正常；46 压力、流量、露点等参数合格。十一、化工原材料、润滑油（脂）准备齐全47 化工原材料、润滑油（脂）已全部到货并检验合格；48 . “三剂”装填完毕；49 润滑油三级过滤制度已落实，设备润滑点已明确。十二、备品配件齐全50 备品配件可满足试车需要，已上架，帐物相符；51 库房已建立昼夜值班制度，保管人员熟悉库内物资规格、数量、存放地点，出库及时准确。十三、通讯联络系统运行可靠52 指挥系统电话畅通，无线电话、呼叫系统通话清晰；53 直通、调度、火警电话可靠好用；54 岗位、直通电话已开通好用。